四川汶川大地震后，中国房地产企业迅速行动，积极捐款。这其中便包括行业龙头老大——万科地产。220万元的捐款额虽然引起了部分网友的质疑，但也并不是什么值得特别争论的事。然而，万科地产董事长王石却以一句“万科捐出200万元是合适的”让事态有了戏剧性的转变。至此，王石和他的万科陷入到了一波又一波的声讨中，并为中国房地产行业贡献了一个新的关键词——“捐款门”。

　　在一番对驳之后，王石终于为他此前欠缺考虑的言论公开道歉。而万科董事会也决定出资1亿元用于灾区重建，且不求回报。只是，情感上的伤害已然造成，这些亡羊补牢的行为注定在短时间内无法让所有人遗忘“捐款门”。

　　起因：220万元捐款遭网友质疑

　　 5月12日，四川汶川大地震当天，万科宣布捐款220万元，可以说是所有企业中反应最快的。但在全国人民爱心涌动，全国企业界动辄千万、上亿元的捐款面前，这笔捐款数额明显有了寒酸之色。

　　去年，万科销售额排名内地房地产企业第一，超过523亿元，净利超过48亿元，此次捐赠的善款不足其净利润的万分之四。在捐出款项的同时，也引发了众多网友对于万科捐款数额过低的质疑。

　　升级：一句话伤了国人的心

　　与此同时，万科董事长王石，这位一直倡导企业公民责任，并曾在企业的理念中提出“企业越大，责任越大”的地产大腕。面对外界的质疑给出了一个 “惊人”的解释。

　　地震3天后的5月15日，王石写下一篇名为《毕竟，生命是第一位的(答网友56)》的博客文章，王石在文章中称，“200万元是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担。万科在集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”。

　　而这篇博文登出后的结果便是，万科和王石成了众多网友的“公敌”。铺天盖地的指责甚至还有谩骂冲向万科、冲向王石。而万科和王石的形象也如同一位网友说的那样“一落千丈。 

　　演变：压力之下王石公开道歉

　　面对公众的指责，一直缄默的王石终于在5月19日接受媒体采访时正式道歉，“我现在认为在当时这种情况下，我所说的那句话还是值得反思。这段时间，我也为我这句话感到相当不安！主要基于三方面原因 ：一是引起了全国网民的分心，伤害了网民的感情。二是造成了万科员工的心理压力。三是对万科的公司形象造成了一定的影响。在这里对广大网友表示歉意”！

王石的道歉是真诚的，但就像一部偶像剧的台词说的——“说道歉有用，还要警察干吗”？大概王石也认识到了这一点，于是在发表道歉宣言的同时，万科公司董事会以通讯表决方式，全票通过决议，决定召集临时股东大会，提请股东大会追加1亿元的特别授权额度，以纯粹援助、不取任何回报的方式用于以绵竹市遵道镇为重点的临时安置、灾后恢复与无偿援建工作。

质疑：为什么要选择绵竹市遵道镇

王石和万科再次和全国百姓打太极拳。万科宣布“1亿元资金参与四川地震灾区的临时安置”，但是并明确现在投入多少，以后投入多少，没有一个明确的资金投入时间表。有做过项目的人都知道，这是极其不正常的。环顾左右，有哪一家公司是这样吹泡泡的，万科的极不情愿，可见一斑。万科说“该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性(包括微利项目)的开发”，万科为什么不敢说免费开发？而是说“不涉及任何商业性(包括微利项目)的开发”？从他的公告中，我们至少可以解读出这样的意思：参与建设是要收回成本的，本来建设是有利润的，这个利润就冲抵1亿元的捐款，也就是将未来产生的利润当作捐款；当然万科也可能真金白银的投入1亿元。可见，万科这番话再次为其以后参与重建留下了回旋余地。但是他的这个公告也再次对万科表示失望。

为什么要选择绵竹市遵道镇而不是由政府安排呢？有网友对其动机表示怀疑，我觉网友的怀疑是可以理解的。遵道镇，特别适合做旅游地产项目、别墅项目。这里是今年4月世界超级模特中国走秀的山水之地。遵道镇地处绵竹市西北部，人口21703人，耕地面积20713亩，幅员 32.75 平方千米，资源丰富，有山有水有坝，交通发达，一条约4.5公里的一级公路直达该镇，通讯便捷。遵道镇具有丰富的旅游资源，该镇位于龙门山脉中段，镇内土地肥沃，物产丰富，东部是物华天宝的平坝，西部是上万亩茂密葱郁的森林，有18奇观，72溶洞。素以环境优美，山清水秀，风光秀丽著称，玉妃泉、玉妃湖、鸳鸯湖、鹿堂山、马跪寺、楠竹园是著名的旅游胜地。一条宽10米的沿山公路为旅游提供了便捷的交通。

　　点评：谁还敢向万科学习？

　　不知道前段时间大打“向万科学习”广告的开发商，此刻是怎样的心情。是心惊，还是惋惜？

　　在这场灾难面前，王石和万科多年来辛苦树起的牌子轰然倒下了。从英雄到凡人，原来不过一句话的距离。“灾难常态论”、“慈善负担论”再加上“员工10元论”，王石先后抛出的三段论让网友心头的愤怒之火，如星火燎原般一发不可收拾。而万科的“捐款门”也注定是当前举全国之力抗震救灾过程中，最不和谐的那个声音。

　　“做事不能太‘万科’，做人不能太‘王石’”。如今，这句话已经和“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉”一样有名。只不过，前者是调侃、抵制的，后者却是称赞、拥护的。在“捐款门”爆发之前，年销售额不足百亿的王老吉与年销售额达500多个亿的万科，就像蚂蚁对大象；现在，却俨然对调，变成了大象对蚂蚁。

　　一位网友在跟帖“捐款门”报道时这样写到，“万科要求员工捐款以10元为上限，上幼儿园的女儿却告诉我，老师要求每位孩子最少要捐20元。真牛，我女儿捐款竟然是万科员工的一倍”。不难看出，幽默感十足的话语背后隐藏的是对万科地产、对王石的深深失望。虽然，爱心的奉献不应该以捐款钱数的多少来衡量，但作为一家有实力的企业，作为一位有能力的企业家，难道不应该多出一份力，多担一份责任吗？庆幸的是，万科的员工们都是懂得如何表达爱的。

　　想到了温总理在灾后救援工作最关键的时候说过的那一句分量十足的话：“是人民在养你们，你们看着办吧！”是呀，就算是中国最大的房地产企业，不也是普通老百姓在养着的吗？为什么就不能在他们身陷巨大灾难的时刻表现得温暖、亲切一些呢？

　　其实，从万科事后发给媒体的一份万科集团参与抗震救灾工作的情况介绍中可以看到，地震发生后，万科在王石的带领下做了很多积极的工作，比如第一时间发起并参与捐款活动、组织专家奔赴成都、迅速组建民间搜寻队。

　　如果没有王石的那篇答网友问，这些都会成为贴金万科和其个人形象的最佳素材。遗憾的是，这样的假设不可能变成现实；而万科现在所做的一切，都将被钉上“亡羊补牢”的标签。不过，补总好过一直暴露着，“补牢”的过程或许也能够帮助王石，帮助万科更深地理解什么才是真正的品牌，而怎样才能做真正的老大。

　　“捐款门”网评集萃

　　太史公曰：石迫其势，痛捐200万文以为赈，又厌善捐者过其右，乃言于众曰：“灾者，常态也，我尝语仆从，人捐10文可也，多捐则负担重矣。”闻者哗然，或责以义，石强辩于其博客，不逞，遂闭其言路，不纳众人。舆论一时汹汹，至有嗤石为“王十”者。

　　新浪网友：需要指出的是，此次万科的“捐款”，与其他的民众和企业奉献爱心的捐款不同，实乃是“投资”。 万科的公告称，经公司董事会同意，公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目 ）的开发；批准公司在净支出额度人民币1亿元以内参与上述工作；上述费用将在未来3到5年内，根据实际需要逐年支出。稍微思考，就可以发现这里面大有学问，暗藏着许多玄机和潜台词。没有盈利，却没有不说不要收回成本，而5年后的成本，估计只有万科自己和老天爷知道。

　　蔡鸿岩：在过去的一周时间里，相信所有的中国男人流出了平生最多的泪水。而在这样举国哀悼悲痛的时刻，王石一番“充满理性”的言论，显然已引起了众怒。“作为董事长，我认为万科捐出的200万元是合适的”一句很是“职业”的解释，让所有的中国男人感到蒙羞，让中国整个的地产界感到蒙羞！而且遵道素有小九寨沟之称，万科选择这里亦大有学问。