今天和一个杂志的市场经理说起电子杂志的事情，她说他们还没有想清楚，也担心电子杂志的发行会冲击印刷杂志的发行。

 

问题是，如果不发行电子杂志，印刷杂志的发行就不会下滑了吗？

 

现在，传统媒体正遭遇前所未有的困境。勿庸置疑地，无论是在大的政策环境下，还是在媒体的运作与管理方面，大陆传统媒体的经验＆做法，离国外，美国、英国、德国，甚至离台湾＆香港的距离都差得很远，也许是十年二十年的差距。但是，在互联网和手机的发展与运用方面，中国却不比任何一个国家差得太远，我们和世界同步，有的方面甚至是别的国家学习＆效仿的对象。国外的传统媒体也遭受了互联网的冲击，但是国家的经济程度、文化程度以及媒体本身的运作，都让这种冲击并没有变得那么强烈，虽然重视互联网和新媒体的说法也是甚嚣尘上，不过还没有象国内这样明显。

 

在中国，正是因为这两个方面的落差，加速了互联网对传统媒体的冲击和影响，象两堵越靠越近的墙，把传统媒体媒体挤得喘不过起来。

 

既然恐惧也无法阻止发行量的下滑，那为什么还要恐惧呢？

 

就让它下滑好了，从整个方向来看，这已经成为无法逆转的趋势。关键的问题是，如何在新的市场里面寻找新的空气，让自己将来可以喘一口气。留一些预算给传统的发行，让他们把基本的工作做好，拿出钱来在新的市场里面寻找机遇：互联网、手机媒体、电子杂志。

 

有些传统媒体还在恐惧着，不敢动弹，这样的就在战栗中慢慢死掉了。有些恐惧着，还打算试探一些，却找不到正确的方向，也没有正确的做法，明明对自己说，要重视网络，重视新媒体，却不愿意投资，也不知道去找合适的人来做。这样的，最后只有哀叹没有把握机会——我们甚至可以看到很多大的传统媒体集团正在往这个方向上走——他们还不停地讨论着是否要利用自己传统媒体的资源：内容、人、做法来做互联网，却不知道他们需要更彻底地去推翻重来。

 

一个投资人曾经跟我说过：其实很简单，就是钱和人。

 

在具体的操作上，互联网、手机和电子杂志又各有不同。不同的品牌、定位以及媒体的形态，都对选择什么以及如果执行这个选择有着重要的影响。但不管怎样，恐惧不能解决任何问题，这一点，传统媒体是一定要明白过来的。错过了互联网，就不要一错再错。