迅雷撤销上市如塞翁失马  有机会重塑商业模式

 

迅雷向美国证券交易委员会提交申请,取消此前的IPO(首次公开募股)计划。迅雷在递交给SEC的文件称,主要是由于欧洲债务危机的恶化和美国经济疲软导致资本市场不稳定。

 

很多评论者不看好迅雷，但CEO邹胜龙的淡定沉着自信让很多人出乎意料。因为，邹胜龙表示：迅雷是中国唯一盈利的在线视频网站，由于技术，视频宽带成本比同行低很多，买版权做视频内容主要是为了销售，而不是做市场拉用户。迅雷多条腿多收入模式有抗风险的好处。

 

应该说，邹胜龙的表达并不是嘴硬，而是确有资本。无论上市与否，聚集的大量用户，不断推出的增值服务都证明迅雷仍然是一个良好运作的商业公司，而不是必须靠资本融资才能维持生命的烧钱公司。

 

实际上，在美国上市的公司都知道，要想被认可，必须要在美国找到一个榜样。如百度与Google，只有这样，不了解中国市场的美国投资人才能理解这家公司。

 

但是，迅雷的模式在美国找不到任何可以比对的对象。要说最像的应该算Skype，都是基于P2P技术提供给用户免费的优质互联网服务，然后通过增值服务来获得收益。但是，Skype并没有上市，无法让迅雷作为样板。不过，Skype的价值是节节攀升，最近微软以85亿美金的价格收购就充分证明了这个方向的价值。正因为，如此，迅雷不愿意像土豆那样，面临“不上市就是死“的独木桥而不得不选择大流血上市。

 

应该说，迅雷公司在积累的足够的用户之后，一直在试图寻找一种能够满足股市资本市场的所需的故事。从门户到娱乐，从网游到视频，都是一种探索。事实上，网络视频已经逐渐进入了一种疯狂的竞争事态，靠大量的投资购买版权，这是一种玩法，迅雷并不擅长。但迅雷有足够的腾挪余地，很多其它的服务正在健康的增长，如离线下载服务吸引的大量VIP付费会员就是证明。

 

此次迅雷取消上市，对迅雷人来说，尽管没有一夕暴富，但塞翁失马焉知非福，重新定义更为适合的商业模式，在下一波中找到真正展示自己价值的高峰为时也不会太远。