确定了要做CTO俱乐部，如何确定运营的方案呢？

大家曾经考虑过很多方法，比如这些人都是高层的人员，是不是要靠高尔夫或者红酒俱乐部的形式把这些人聚合在一起呢，后来觉得这些实在不是csdn的擅长而作罢。

后来经过讨论，大家确定了一个方向：做一个线上的CTO俱乐部平台，然后再结合线下活动。

线上平台的搭建其实动了一些脑筋，这个平台应该具备哪些特性，应该有哪些功能，这都需要考虑。

我们初步考虑，认为线上的平台应该具备一些特性：

1. 应该与csdn现有的产品有明显的不同，要凸显这些人的不同。

2. 应该采用实名制，邀请+审核。

3. 半开放体系，也就是说：俱乐部会员的交流可以控制内容被所有用户能看到还是只能被俱乐部内部看到。

4. 应该有俱乐部会员和CSDN会员的互动。

5. 提供俱乐部会员之间结实，交流的功能。

6. 线下的活动可以反映在线上。

当时，我们借鉴了好大夫在线的一些功能设计，于是首先开始开发CTO俱乐部的线上平台。

整个开发，是一个程序员用了一个月的时间完成了。

恰好，当时CSDN正在举办2008年的SD大会，我们邀请到很多讲师和公司的高级技术管理者，在大会结束的当晚，我们举办了一场CTO晚宴。在会上，我们给很多人讲了我们的想法，大家都表示了极大的兴趣和热情。这也坚定了我们的信心。