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宁可不识字,不可不识人 (摘)

(2013-12-03 16:00:39)
标签:

识人

育儿

分类: knowledge知识
    一、【宁可不识字,不可不识人】

人的品德看言行,人的思想看行为,人的内心看做事,人的心术看眼神,人的知识看谈吐,人的内涵看表现,人的修养看性格,人的能力看业绩,人的身手看对手,人的为人看朋友,人的本质看历史。


二、【孔子:九种鉴别人才的方法】

1、故君子远使之而观忠;2、近使之而观其敬;3、烦使之而观其能;4、卒然问焉而观其知;5、急与之期而观其信;6、委之以财而观其仁;7、告之以危而观其节;8、醉之以酒而观其测;9、杂之以处而观其色。


三、【孔子的“三步识人”术

1、视其所以:即看对方跟什么样的人交往。一个人生活社交圈的状况,是思想境界高低的“标尺”;2、观其所由:即看对方追求的是怎样的食物,为达到目的,所采用的手段方式如何;3、察其所安:即看看对方的情感取向,看他“心安”或“情系”何处?


四、【诸葛亮识人7法】

1、问之以是非,以观其志;2、穷之以辞辩,以观其应变;3、咨之以计谋,以观其学识;4、告之以祸难,以观其勇;5、醉之以酒,以观其性;6、临之以利,以观其廉;7、期之以事,以观其信。


五、【战国李悝 “识人五法”】

1、居视其所亲:看一个人平常都与谁在一起;2、富视其所与:看一个人如何支配自己的财富;3、达视其所举:处于显赫之时,看他如何选拔部属;4、窘其所不为:处于困境时,看其操守如何;5、贫视其所不取:人在贫困潦倒之际也不取不义之财,则可重用,反之,不可重用。


六、【八大识人术】

1、自私的人---没智慧;2、情绪不好的人---没领导力;3、没魂的人,对爱与智慧美不绝对崇拜---他没指导思想;4、没逻辑的人---没组织能力;5、没自律的人---不会管理;6、没运营力的人---会错过机会;7、对未来不敏感的人---只会成功一时;8、不能引领客户的人---会被客户淘汰。


七、【四大识人术】

1、了解一个人的德,看他交往的朋友;2、了解一个人的善,看他对困者、弱者的态度;3、了解一个人的心胸,看他如何对待自己看不顺眼的人;4、了解一个人的能力,看他发现和解决了多少难事,办了多少实事。


八、【识人6要诀】

1、能耐得住寂寞的人,肯定是有思想的人;2、能忍受孤独的人,肯定是有理想的人;3、遇事能屈能伸的人,肯定是有胸怀的人;4、处事从容不迫的人,肯定是个淡定的人;5、经常微笑的人,肯定是有头脑的人;6、看透天下事的人,肯定是个有智慧的人。


九、【心理技巧:面试中“微表情”的含义】

把玩饰物—心神不宁紧抿嘴唇—窘迫挠头—不知所措双手反复摩擦—焦虑左顾右盼—害怕撇嘴—不屑手插在裤袋里且肩部顶起—紧张双手抱臂—自我保护、不安嘴微张眼瞪大—错愕摸鼻子—思考指尖塔状—自信稍偏头微笑—自在与友善微笑—自信!

                        http://image67.360doc.com/DownloadImg/2013/12/0307/37154269_1(摘)" TITLE="宁可不识字,不可不识人 (摘)" />

十、【识人术:细节暴露性格】

1、喜欢眨眼:这种人心胸狭隘;2、习惯盯着别人看:代表警戒心强;3、喜欢提高音量说话:多半是自我主义者;4、穿着不拘小节:也代表个性随和;5、一坐下就翘脚:这种人充满企图心有行动力;6、边说话边摸下巴:通常个性谨慎;7、将两手环抱在胸前:坚持己见。


十一、【识人术:从签名看透他】

1、常年不变型:这类人注意力集中,做事耐性十足;2、搞笑逗乐型:嘻哈逗乐,相处轻松愉快;3、频繁更换型:兴趣广泛,情绪化,很啰嗦;4、立志型:志大才疏,执行力低下;5、文化型:对自己的文采很自信,很自我;6、空白型:城府很深,跟人交流都是套话。


十二、【识人技巧】

1、要了解一个人,你只须和他在一起做三件事:喝一次酒、打一次扑克、出一次差;2、因为当一个人身处放松的环境中,是很容易表现出自己真性情的;3、稻盛和夫就喜欢在喝酒的时候注意观察那些有“情绪”表现的下属,然后主动过去敬杯酒,这样就很容易能够听到下属“酒后吐真言”了。


十三、【识人术:如何看一个人?】

1、看他有无朋友,有怎样的朋友?2、看他怎么花钱,把钱花在哪儿?3、看他说话的关键词,以判断他心理、思想及价值取向;4、看他的嗜好和偏好;5、看他是否尊重别人?6、看他对事物的基本态度?7、看他的道德水准和诚信度;8、看他在周围没人时做什么?


十四、【识人要诀】

1、过刚之人,图谋易就;太柔之人,做事难成;内柔外刚,真弱假强;外柔内刚,势不可档;2、端庄持重,必受人敬重;举止轻浮,必被人轻贱;3、自高者境危,自大者势单;聪明过露者德薄,才华太盛者福浅;4、轻上者招罪,轻下者不久;5、独自向隅暗笑,密谋得逞;瞬间即逝的笑眯眯,背后隐藏着愤怒。


十五、【观人四法】

1、观人于临财,爱财是否取之有道,有分寸感者视为不贪;2、观人于临难,临难是否从容镇定,有意志力者视为不怕;3、观人于忽略,办事是否漫不经心,有责任心者视为不懒;4、观人于酒后,酒后是否放任自流,有自控性者视为不乱。


十六、【三招提升HR“识人”能力】

1、除关注应聘者过往经历、经验、知识、技能外,更多关注自我概念、特质、动机等冰山下层的潜在素质;2、采用了行为面试法,通过深入了解应聘者过去的典型行为事例来有效地预测其将来的行为表现;3、运用胜任力辞典,制定相对应的胜任力素质以及行为维度的评分表,统一标准。


十七、【鉴别人才的3个关键点】

1、有没有可被证实的业绩?是通过什么途径取得的?是在同一家公司取得成绩,还是靠不断跳槽取得业绩?2、面试时他的回答方式:他讲到了什么?没有讲到什么?3、背景调查:他是否是一个充满热情、非常进取、能够自我驱动的人。


十八、【HR技巧贴:识人的10个角度】

1、看他的价值观和思维方式;2、看他的面相;3、看他从事的职位;4、看他的衣着和喜好;5、看他的家庭;6、看他的配偶;7、看他的办公室和家庭陈设;8、看他的朋友圈子;9、看他在激怒的情况下如何反映;10、看他接受信息的来源。 

http://www.360doc.com/content/13/1203/07/13304822_334041978.shtml

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宁可不识字,不可不识人

 

摘自:《读心识人的方法与技巧》

 

“读心”并不是一项多么高深神秘的技能,只要经过一定的学习和训练,我们普通人也能成为读心的行家。

 

    中国有句俗话,叫“宁可不识字,不可不识人”。“识人”二字看似简单,却直接关系到一个人的成败。

 

    所谓识人,就是能够对一个人产生明晰正确的认识。换言之,就是在看到他的相貌、听到他的声音、了解他的作为的同时,能够了解他的内心所想。这也就是我们常说的“读心”。


 

    古人说,为治以知人为先,即治理国家以了解人、识别人为最首要的事情。清朝政治家、军事家左宗棠曾经说过“非知人不能善其任,非善任不能谓知之”,意思是不了解人就不能很好地使用人,没有很好地使用人就是因为没有了解人。


 

    所以,得人之道,在于识人。而识人之前,重在观人。观人重在言与行,识人重在德与能,不细观则不能明识,不明识则不能善用。只有知人才能善任,因为对一个人了解得越深刻,用起来就越得当。

 

    古今中外的有识之士对识人的重要性都看得非常清楚,他们产生了极为相近的一种共识:要想国家繁荣富强,人民安居乐业,生活水平不断提高,能够正确识人、合理用人是重要前提。识人且能够人尽其才,国家就能兴旺发达;不识人或者不敢放心大胆使用人才,国家就可能面临动乱甚至灭亡。人才时时处处都有,就看有没有识才、用才的“伯乐”。


 

    今天,我们已经进入市场经济时代,识人在治理企业、经营人脉上的作用和古代治理国家的作用等同重要。要想成大事,必须会识人,会读心。

 

    能够读心,你可以了解什么样的人能当知心朋友,什么样的人需要小心提防。很多人都感叹人心叵测。的确,在我们的人际交往中,常常遇到这样的问题:明明是铁得要命的哥们儿,却会在你最需要他帮助的时候,在你致命的地方捅上一刀;明明是可以信赖的朋友,却会在你把重要的事情托付给他之后,给你来个釜底抽薪。

 

    造成这种现象的原因,和对方的不诚信固然有很大关系,但是作为我们自己也负有识人错误的责任。在与人交往过程中,只要我们用心观察,仔细思考,不被所谓的“友情”“爱情”迷惑住眼睛,我们就能够透过现象,看出一个人的本质来。


 

“唐宋八大家”之一的苏轼就是个识人的高手。


 

    当时有个叫谢景温的人,跟苏轼关系不错,两个人经常在一起谈论诗文,褒贬古今。

 

    有一次,苏轼和谢景温到郊外游玩,偶然看到一只受伤的小鸟从树上掉下来,苏轼刚想把小鸟拾起来,谢景温抬脚就把这只小鸟踢到一边。他这个看似漫不经心的动作,却让苏轼心凉半截:这一定是个轻贱生命、损人利己之徒,不可深交。于是,他就慢慢疏远了谢景温。

 

    果然,后来谢景温为讨好王安石,便加害苏轼,诬陷苏轼运售私盐,企图将苏轼治罪。

 

    苏轼还有一位姓章的朋友,早年和苏轼过从甚密。苏轼任凤翔府节度判官,章任商州令的时候,两人在山中游玩,游到仙游潭的时候,前面是悬崖峭壁,只有一根独木桥相通。

 

    章提出让苏轼过桥,在绝壁上留下墨迹,苏轼不敢。章神色平静地轻松走过,用绳子系在树上,以玩杂技般的高难度手法在陡峭的石壁上写了“苏轼章某来此”几个字,苏轼不由抚着他的背长叹:“能自拼命者能杀人也!”章大笑。

 

    后来,章某当上宰相,大权在握,整治政敌毫不手软,他甚至提出掘开司马光的坟墓,暴骨鞭尸。他因与苏轼政见不合,对苏轼也大下辣手,把苏轼贬到偏远的惠州,再贬他到更偏远的儋州。

 

    能够读心,你可以将合适的工作分配给值得信赖的人,实现“知人善任”“人尽其才”。把一项工作安排给一个人容易,但是安排给一个能够把事情做好的人,并不容易。有个成语 知人善任,首先把“知人”放在了前面,也就是说“知人”之后才能“善任”。


 

    每个人做事的方式、目的、动机都是不同的,同一件事,交给不同的人去做,有的人可能会四平八稳地做下来,有的人可能会做得

 

    更好,有的人却会做得更糟。如果我们想做出不平凡的业绩,就得要善于发现不平庸的人,这就需要高超的读心本领了。


 

    作为清朝中兴名臣的曾国藩,就深谙人术之道。曾国藩在指派李鸿章训练淮军时,李鸿章带了三个人求见,请曾国藩给他们分配职务。不巧曾国藩刚好饭后出外散步,李鸿章便命三人在室外等候,自己则进入室内。

 

    等到曾国藩散步回来,李鸿章请他传见三人。曾国藩说不用再召见了,并对他说:“站在右边的是个忠厚可靠的人,可委派后勤补给工作;站在中间的是个阳奉阴违之人,只能给他无足轻重的工作;站在左边的人是个上上之材,应予重用。”

 

    李鸿章惊问道:“您是如何看出来的呢?”

 

    曾国藩笑道:“刚才我散步回来,走过三人面前时,右边那人垂首不敢仰视,可见他恭谨厚重,故可委派补给工作:中间那人表面上毕恭毕敬,但我一走过,立刻左顾右盼,可见他阳奉阴违,故不可用;左边那人始终挺直站立,双目正视,不亢不卑,乃大将之才。”

 

    曾国藩所指左边那位“大将之才”,就是后来担任台湾巡抚的鼎鼎有名的刘铭传。曾国藩经由观察一个人的行为举止,以审视其品德与才能,而后量能授官,这才是真正的“知人善任”!

 

    曾国藩能够一眼看穿对方的心,确实令人敬佩,但是,他的这种本领并不是天赋异能,而是源于他长期的生活经历和善于观察、善于思考的生活习惯。“读心”并不是一项多么高深神秘的技能,我们普通人只要经过一定的学习和训练,也能成为读心的行家。

 

 

    纵观古今中外,能成大事者,无不是读心的高手。读不懂风浪,就不能扬帆沧海;读不懂鸟兽,就不能纵横山林;读不懂古今,就不能明白得失;读不懂众生,就不能左右逢源。

http://hi.baidu.com/jingyingzhuzi/item/9a5742feaf842be81a111f51


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