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第一,把营业厅开到便利店,小松鼠更像在做运营商与消费者之间的纽带
社区便利店是商品销售渠道最深入社区的一环,直面社区居民。比起营业厅超高的租金、人力成本,便利店的优势凸显,小松鼠与社区便利店结盟,以嵌入便利店的模式不但开店零成本,还可共享便利店主优良的客户资源,便利店主变相成了运营商的业务员,从这种角度来看,运营商利用小松鼠的通讯电商平台增加了与消费者之间的黏性。
欧洲第一,全球第五大电信运营商,西班牙电信在2013年就进入了电子商务市场,通过小型化、社区化、电商化的业务模式在欧洲经济不景气的情况下,一直保持业绩增长的引擎地位。此次小松鼠大连总部的业务手法,为全国的其他城市做了很好的示范,如何更好的利用这个平台实现精准营销,能与通信连接的社区O2O平台无疑是运营商很好的切入点。
第二,借助“熟人经济”,小松鼠将“高大上”的通讯行业落地社区
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来自全国各地的加盟商到小松鼠总部考察时,大都有这样的疑惑:为何这样一个小小的手机便利店却能赢得消费者的信任并实现盈利?用户怎么能放心在小超市这样的地方去买几千块钱的手机?其实很简单,借用小松鼠的客户经理在巡店时听到一位顾客的回答来说明:“我不认识什么小松鼠,我就认识他(店主),我在网上买确实便宜,但假的翻新的太多不敢买,在营业厅买又太贵,正好他卖,还便宜,我在这买他不敢卖我假的,有问题我回来找他,他在这开店这么长时间也不能跑了”。
最直白的回答,却是小松鼠模式最透彻的诠释,这个疑问也迎刃而解。通过线上优惠的价格和线下实体店的服务,能够轻松赢得消费者的青睐和信任。小松鼠模式所具备的优势为社区便利店经营通信业务提供了充分的理由,打开市场并非纸上空谈。
第三,独有的零资产社区电商模式,独有的农村村级渠道模式
即使在高手如云,竞争激烈的北京市朝阳区市场,仅有9人团队的小松鼠北京分公司以收费的模式仍以平均每天20家店的速度增长,沈阳分公司更是以每天25家的速度三个月发展1000多家店迅速占领沈阳市场,在移动互联网泡沫虚高的今天实属不易。
另,以小松鼠独有的话费分成模式来开拓农村村级市场,把村、屯的便利店变成小松鼠手机便利店,店主凭借强大的小松鼠后台把自己的店铺变成运营商在这个村、屯的永久营业厅,到底能用多久时间能占领这个村的用户呢?不难想象!
第四,拉动通信内需,三大运营商抢占市场先机
短短一年的时间,小松鼠已经覆盖全国15个省份,并先后在大连、沈阳、北京、上海、吉林、鞍山、乌鲁木齐、长沙、银川、营口、镇江、铁岭,大同等近40个城市落地,多个城市的运营商来小松鼠大连总部考察调研,更有副省级城市的电信运营商业已成为了小松鼠的合作伙伴。
尽管各大运营商早已在电子商务领域频现身影,但是始终没有如火如荼的发展起来,在大势所趋的O2O到来之际,雷声大雨点小的老路已经来不及追赶飞速发展的市场经济,只有接地气的互联网 才能从激烈角逐中脱颖而出。
考虑时不要匆忙,但是一旦行动的时候到来,就应该停止思考,而投入行动。中国有句谚语叫:行动胜过一切言语,小松鼠的上蹿下跳就是为了前行。归根到底还是那句话:行动者惯性赚钱!
详询小松鼠全国客服专线:4008080808
小松鼠官网:www.lsongshu.com
微信公众号:小松鼠手机便利店

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