移动互联网跨界竞合加剧 通信业需植入互联网基因

通信世界网讯(CWW) 2013年即将过去，回顾今年的通信业发生的大事件，中国移动今年417亿元押注4G，中电信宣 布4G网络采用TDD+FDD方式混合组网；工信部发布移动通信转售业务试点方案，虚拟运营商异军突起；OTT业务威胁传统运营商，网易和电信联合推出了 易信；移动互联网发展趋势如火如荼，跨界竞合加剧了运营商的去电信化步伐。4G牌照已经颁发，在4G时代流量经营亟待转型的机遇下，通信业应该如何面对这 一变化带来的挑战呢?，记者就此采访了资深电信分析师、专栏作者李建昆(新浪微博“开眼视点”)。

回顾在2009年才颁发3G牌照，现在发4G牌照是否过早？李建昆认为，如果纵向对比，3G发牌才5年，3G占比才三分之一左右，还需要积极引导2G用户升级，产业链还需要进一步积淀；如果横向对比，242张商用LTE网 络正在81个国家和地区部署、商用或规划中，另有14个国家和地区的59家运营商正进行LTE试用，4G LTE在世界的发展已成燎原之势，这是我们国家在这个时间点急着上4G的主要原因。而其意义主要在于，在世界商用LTE网络中，国际社会对LTE TDD制式的认同度还有待提高，目前只有5张LTE TDD网络实现商用，分别位于巴西、日本、波兰和沙特阿拉伯。如果想进一步提高TD-LTE在4G产业链的竞争力，只有加速推进中国运营商发展LTE TDD制式的进程。

对于现在上4G有没有必要这个问题，李建昆认为，信息通信业是我国国民经济的基础性产业，与传 统实体产业具有不同的的特征，其更具有引导性、前瞻性。信息通信业可以适当超前，打个比方就是，可以先铺路扩路，再引导车流物流入驻，4G产业不仅能拉动 包括信息通信产业的产业链上下游，还能刺激国民经济其他行业的发展速度，加快企业信息化建设，提高传统产业生产效率等。而传统实体业的从属性比较明显，只 有在城市、城镇集中化形成规模后，解决大量人口的商业及生活需求，如现在的房地产业开始出现泡沫，产能过载则催生房地产泡沫，产生“鬼城”等。

都说4G是未来移动互联网的大趋势，现在开始布局是为了未来的行业标准吗？李建昆认为，3G时代是WCDMA与CDMA 2000的标准之争，不到5年时间再次升级发放4G牌照，，4G时代将是TDD与FDD的标准之争，三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖标准，我 们可以看到高通在芯片领域的专利垄断带来了丰厚的利润，在信息通信业不能总是跟着国际标准走，应该走出有自己特色的行业标准，这也是国家在战略意义上先给 三大运营商发放TD-LTE牌照的原因。

在4G时代中，都有哪些行业是得益者？运营商、终端设备商、内容提供商还是消费者？李建昆认 为，首先是消费者，其次是内容商，再次是终端商，最后是运营商。首先，行业竞争越激烈，产业规模越宏大，带来的结果是产品成本和单价的降低，受惠的一定是 广大老百姓；其次是内容商，主要指互联网APP厂家，移动互联网时代的巨大流量为APP搭建了平台，提供了越来越多的价值空间；再次是终端设备商，特别是 智能手机厂家，因为很多传统电子产品领域已被手机产业侵蚀，如随身听、卡片相机、掌上游戏机、录音笔等，给未来产业空间带来巨大想象空间；最后是运营商， 如3G、4G等网络设备的固定资产投资非常庞大，而OTT等互联网APP产品对传统语音及短彩信业务的替代效应初显，面对既不能开源又不能节流，将是三大 运营商未来亟待解决的产业困境难题。

4G达到完全商用普及，还需要多长时间？李建昆认为，4G虽然宣称下载速率将达到100M以 上,，首先这是个理论数值，另外在民用市场这个需求并不能得到有力的回应，毕竟固网宽带经过国家的大力号召发展，到了10M、20M这个水平也基本满足了 老百姓的家庭需要；而移动宽带100M的革命性需求，只能在特定工商业领域得到有效释放。4G的完全商用普及还有一点是资费是否亲民，如果4G能把资费做 到3G一个水平线，预期将在三到五年达到3G现在这个占比，而就长远来看，未来将是2G、3G、4G长期共存的时代，毕竟中国未来的老龄化社会结构，将决 定主要需求是电话短信两个基本点的2G用户不在少数。

未来4G渗透中还有哪些障碍？李建昆认为，这需要迈过三道“脚、头、肚子”三道门槛，第一门槛 是“脚”，也就是手机终端，必须在两块发力—明星手机及千元智能机；第二道门槛是“头”，也就是通信网络，4G的频段更高，无线信号穿透能力更弱，需要两 到三倍目前网络基站的布局才能达到目前的覆盖效果；第三道门槛是“肚子”，也就是互联网汇聚，未来大家不管是用手机看新闻、听歌或玩游戏，都是基于互联网 通道的，4G的标准速率100M只能保证手机天线到基站天线的通道宽度，并不能保证基站背后的传输网、核心网以及与互联网IDC的连接速率，只是一个系统 工程，不能以一段通路的宽敞保证全局道路的畅通。

4G布局后的下一步，会有哪些产业变化？李建昆认为，中国移动早在2011年的短彩信业务收入 已经首次出现下降，为464.62亿元，低于2010年的468.89亿元。这显示出，通信信运营商们已经明显收到互联网OTT产品的强烈冲击，未来移动 互联网将更加普及，内容商（互联网厂家）越来越强势，以微信为代表的互联网厂商将推出更为多元化的产品，吸引更多的手机用户产生黏性，而运营商将越来越弱 势，在产业链的位置将逐渐边缘化，可以想见无论是语音还是短信，作为目前主要赢利来源的产品将逐渐被削弱，如果运营商不在流量经营的多元化、智能管道的数 据应用上多下功夫，将更加失去主动性，希望看到运营商在业务转型上看到更多的变化。

如何看待互联网企业与运营商之间的竞合？李建昆认为，信息产业作为实体经济的神经中枢，中国通 信业与世界发达国家的心跳频率已经越来越接近了。这五年来，中国通信运营商搭建的高速移动互联网环境，帮助更多的互联网企业将业务发展的触角，深入到国民 经济传统产业的神经末梢，如互联网电视、互联网金融、互联网通信等。对于互联网通信的代表性作品—微信，不仅在国内用户已突破6亿，在海外也拓展的非常成 为，李建昆认为微信类OTT产品对短信、彩信替代作用明显，已经在很大程度上侵蚀了运营商传统业务的地盘。移动互联网虽然不是运营商的地盘，也不应该是互 联网企业的天下，两者将在这个领域展开深度的竞争与合作。

在不同的手机领域将会出现什么趋势？李建昆认为，在手机游戏领域，平台化竞争格局初现，微信作 为手游分发渠道的重要作用已经爆发。丁磊近日发表声明，做易信的重要目的是布局手游渠道，而运营商目前仅依靠话费绑定带来一定市场规模。应该看到，未来的 手游将拥有更多的手机支付手段，仅考话费绑定付费的支付模式将受到来自支付宝与微信支付的冲击，通信业的手机游戏市场应植入更多互联网基因，来应对更为激 烈的产业竞争格局；在手机支付领域，呈现多元化竞争格局，支付宝钱包已与银泰集团的全国网点合作，当面付成为阿里下一步战略布局；微信支付结合广大中小商 家的公众号布局，给未来带来非常大的想象空间。沃支付、天翼支付等通信业产品应植入更多的互联网基因，不应将发展视角局限在主体业务范围内，应具备更宽泛 的平台发展视野，拓展更多的线下合作模式，促进通信业互联网产品的战略布局；在手机终端领域，两极化竞争格局明显，明星终端以强大的品牌号召力，和广大粉 丝的口碑病毒式传播，带来了较高的品牌溢价性；而二线品牌手机则会焦灼于价格战的泥潭，一方面拼命扩大产能降低成本，一方面降低价格争取更多低端用户购 买，形成了一个恶性循环，而事实是明星终端更受市场青睐，比如运营商免费为明星终端打广告，小米手机就是一个比较典型的例子，以互联网模式卖手机成为众多 终端厂商竞相研究的话题。

    不论从早期广东联通的红微博，还是近期中国电信与网易合作的易信，移动互联网跨界竞合趋势将愈演愈烈。在4G时代，新的挑战正在倒逼运营商着进行自上而下的变革，智能管道带来了大数据的金矿，流量经营将为云计算添 砖加瓦。通信业与互联网的跨界合作趋势将愈演愈烈，所以红微博、易信的诞生不是一种偶然，而是一种必然，运营商需要互联网思维，互联网也需要运营商资源， 强强联手将带来更强大的市场竞争力，只有深深植入互联网基因，运营商才能避免沦为裸管道，实现基于流量之上的多元化经营，希望未来将看到更多的这方面的跨 界合作。