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团队合作中的某些常见问题分析

(2014-09-16 15:55:53)
标签:

团队合作

企业管理

分类: 企业管理及文化建设

    由于培训的缘故,我们经常讨论团队合作中的一些情况。我们发现,中国同胞和美国人在团队合作上还是有不少的差别的。由于不同教育模式的影响,我们很多同胞在团队合作中有以下特点:

1.       比较善于听取意见,但是很少提出自己的看法;

2.       某些时候投入程度不够,对待事物的理解比较浅薄,又不愿意深入挖掘;

3.       部分人自己喜欢一个人研究很多事物,然后产生很多看法,但是却不愿意将很多看法

拿出来讨论,进而对达成一致的意见总是有些抵触;

4.       一些人缺少换位思考的能力。某些人关注的是自己的得失多些,所以缺乏对别人观点

的认真思考和理解,从而不太懂得尊重别人的观点。

5.       很多观点不成熟。由于缺少某些元素,很多人多多少少有点保守,团队会议中由于面

子、尊严、顾虑、上下级关系等导致很多问题无法被深入挖掘,从而很多人都有情绪。

还有一点要特别提出, 部分人缺乏感恩的心。由于很多人从小都是免费依赖别人、依赖成绩、依赖父母、依赖家人朋友,所以他们无法了解独立完成一些事情是需要懂得感恩的。由于缺少感恩的心,很多人在遇到挫折的时候总是抱怨别人对自己付出不够,而没有考虑自己是否真心付出过。欧美人有比较多的人懂得舍得的道理,他们经常thank you 不离口,而且总结的时候往往会加上acknowledgements 而我们有些人生怕别人抢夺了自己的成果。因此,这些朋友无法感谢别人对自己提出的质疑和帮助,他们往往担心别人质疑自己。这样一来,我们的团队合作就很困难了。

通过以上分析,我们认为团队合作需要很好的思想指导。由于我们国人很多没有经历过很好的培训,所以在这些方面我们需要花大工夫。我们发现很多企业都鼓励团队合作,很多甚至花重金聘请老师来做培训,但是往往收效甚微,因为他们没有解决以上的问题。要解决以上问题其实并不是很难,难的是我们现在很多培训充满了形式主义、拜金主义等,有的甚至有很多“潜规则”在里面,所以评价往往都是假的,不是真实的。我们认为,真正做到了团队合作的企业其实非常少,经得起检验的就更少了。所以,还是一句话:事实是检验水平的唯一标准,而这一标准与没经过验证的评价、吹嘘、装潢、规模毫无关系。

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