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管好自己理解别人才是真管理

(2009-11-10 07:57:16)
标签:

村两委

村财

小径竹

村官曹朝

海西新农村

本洋

管理

杂谈

分类: 2004-2007三年驻村扶贫日记

    博主提示:2万元还清了拖欠10年的工程款,对于讨要这笔工程款的承包人来说,结束了10年讨要的风雨痛苦里程,现在就是等着来拿钱了;对于本洋村委会来说,用2万元还清了5.1万多元的欠款,解决了长达10年的债务,村部从此少了一个上门讨债的人;而对于我这个第一书记来说,解决这个债务问题并不高兴反而很痛苦,高兴不起来的是,从维护农民合法利益来说,应该5.1万多万全部还给人家,但是村部却是没有这个能力,这位承包人说,如果不在我手上解决,他可能又是一个10年的讨债里程,于是,我利用他迫切需要解决的心理和农村讨债时“1000欠不如600现” 的通行做法,解决了这个问题。做了一件乘人之危的事还能高兴得起来吗?反而很痛苦的是,这10年里村委会用在接待的费用每年不下5万元、村干部五花八门的报销多则2万元少则几千元,为什么没有钱解决拖欠呢?能不痛苦吗!

 

 

驻村任职工作黑匣子(302)

 

2004年10月23日,星期六,晴,T19℃

 

 

    中午休息时,大概在1点左右被较强的地动山摇惊醒,第一感就就是地震,不知是我国的台湾、云南、甘肃、贵州哪个地方地震,还是日本、韩国地震?我的感觉,这次如果是地震,震级至少在5—7级。这个感觉是不是地震,有待于证实。

    下午,乡挂包村里的领导及工作组的同志来村里为迎检在做准备。来之后又没有什么事,只有等饭吃。听村干部说,以前来村之后,在村部楼上办公室开几桌牌直到楼下厨房叫吃饭。我住在村部之后,没有看到他们打牌,今天倒是还有几个工作人员入户强化培训几名中心户组长。

    下午在乡领导来之前,在我房间里,与村主任振月讨论有关给小径竹施肥的事。

    省妇联自2002年挂包本洋村之后,为了为村集体创收,增加村财收入,能让村两委干部日常工作不受村财拖欠的困扰,根据本洋的实际情况,征得村两委干部同意后,在去下本洋的路边一片100多亩的村集体所有荒山,用来种植小径竹,先期种植50亩。种植之后,疏于管理,小径竹有的死了。我问什么原因,村干部说,主要是缺乏施肥,村部没有钱。我马上向省妇联领导汇报后,答应为村子里出这笔施肥款,必须是实报实销。所以今天我与村主任讨论施肥问题。他说,要施复合肥,每株大约1斤,50亩竹林需要化肥2250元左右,他是很想把钱弄来自己买。我说不行。日后施肥是需要的。而且这笔钱,我是写欠条给省妇联的,要开正式发票直接报销。如果要挪用的话,顶多也只能是支付施肥的工钱。当然,60岁以上的老人的欠钱也可以考虑从这里支付一点的。公墓建设补助的那笔钱也可以拿来支付老干部工资的。

    池副书记来之后,就在我房间里与我交流了党建工作中的一些想法和思路。他是很认同我的关于农村党支部建设的一些想法思路的。我认为,做农村群众的思想工作、作两委干部的思想工作,与他们之交流,先要交心、交朋友。池副书记希望我去乡里住几天,交流交流。我也想去乡里住几天,放松自己,乡里在我来之时就准备了我住的房间,但至今房门朝哪开都不知道。这让我很感动,他们把上级提出的要关心驻村干部的生活落到了实处,体现了乡里领导对我的充分关心和尊重。

    我与池副书记交流的除党建工作,另一是管理问题,包括群众管理工作。党建工作重点是组织建设,也就是支部制度建设等,管理工作主要是交流做村民工作,作村两委的工作,我说,现在社会上,把“管理”理解成,管理、管理,只“管”别人,不“理”别人。经过这几个月的农村管理工作,我认为,应该这样的理解“管理”即“管好”自己,“理解”别人。他说,这样的理解太形象了,太妙了。如果我们每个基层干部、乃至上层干部都是这样的理解“管理”,三农工作有何难?三农问题就不是问题了。

    不过,在与池副书记交谈中,他也承认,他们这些乡镇干部一般工作都在3年以上,一般都有10年,他就是在基层干了14年。自以为对农村工作特别熟悉,不愿意再深入进去了解民情、民生、民意,与群众的距离,空间距离很近,但心里距离很远,工作距离也远,如一些工作执行不下去等,这不是一个乡镇的现象,而是一个县、一个区、一个市、甚至一个省里不同程度上存在这样的现象。否则,温总理每次到农村去就不会那么多的眼泪,就不会有那么多的农民向总理诉苦。

    他认为,我这是一笔财富,他叫我要好好地记录下来。其实,我每天都有“驻村任职工作黑匣子”。

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