博主提示：我驻村后，每天的工作都记录在工作日志上，到晚上经过梳理写成日记，为什么要把《一次村两委会的记录》公布在博客？看看农村工作的复杂性和艰巨性，更主要的是为了提高实效性。

驻村任职工作黑匣子（105）

2004年8月3日，星期二，晴，T28℃

    参加这几次的两委会，我都没有主持，除今晚外也没有讲什么话，主要是听，尤其是其言、察其色、观其行，这个“其”就是指村书记。为什么呢？许多村民反映村书记很霸道。

    我感觉，村两委在管理上的问题太多，村两委会本来是村党支部委员会和村委员会合在一起开会，是为了提高办事效率，是为了增强团结。而本洋的两委会上，只有村书记什么事都讲，什么事都管，搞得村主任一句话都没得讲，有时还没有讲几句就被村书记等人“拦截”了，村主任在两委会上反而成了配角，不知道自己怎么办？这就不正常吗。这就回到过去说的党委政府的工作老路子上了——讲了许多不该讲的话，管了许多不该管的事，许多该办的事反而没有办好。村党支部是村里的领导组织，是村两委中的决策机构，书记是监督决策执行情况，协调处理执行过程中出现的新问题、新情况；村委会就是决策的执行机构，村主任该做些什么？通过驻村以来的接触我认为他自己也没有搞清楚，如这几次村两会上决定要做的几件事情，没有一项落实得很好，也没有听他反映过执行过程中存在的问题和困难等。针对村两委会议上反映出来的问题，特别是今晚的会议上，不让村主任讲话，感觉到了他的“霸气”，我谈了自己的感受和看法，这既是针对两委干部，很大程度上也是针对村书记的。

    一个领导者的威信、威望，决不是在会上讲出来的，决不是谁讲的话多谁就有威信、威望，而是要靠在群众中了解情况，帮助解决问题和困难，为群众办实事、办真事、办难事办出来的，也就是在实践中树立起来的。

    我在会上定了，在下次两委会上，每个村干部要汇报各自负责办理的事情的结果，提出下一阶段需要做的事情，不能无休止地扯皮开展会。听说，过去开两委会开到半夜，还要吃点心是经常的事，这种现象也要制止，村部这么困难，要从点滴做起节俭、节约，要把村当家来管理。明天，我的汇报材料可以打出来，也要请两委干部提出修改意见。