第一类奢侈消费者是那些渴望消费奢侈品的人。BCG称，发达国家这类消费者的年收入在85,000美元以上，新兴市场国家这类消费者的年收入在29,000美元以上，在它调查过的市场中，每五笔奢侈品购买行为中就有四笔是这类消费者进行的。从个体看他们并不是那些一掷千金的人，但总体而言他们却贡献了奢侈品消费总额的三分之一。在BCG研究过的上述六个市场，共有1.15亿此类消费者家庭。

第二类奢侈消费者是地位冉冉上升的中产阶级。这类被冠以如此古怪之名的消费者在美国的年收入在170,000美元以上，在新兴市场国家的年收入在 55,000美元以上，这样的收入水平使他们比“真正的中产阶级”过得更富裕。在BCG研究的六大市场，这类消费者贡献了25%奢侈品消费支出。这六大市场的此类消费者有2,500万。他们购买奢侈品的钱大都用在了化妆品和香水上，他们还喜欢皮货。

新富家庭。拥有100万美元以上财产的家庭才能归入这一类，这类消费者每年在传统奢侈品上的花费总计有900亿美元，他们贡献了奢侈品购买总额的约三分之一。在BCG研究过的上述六大市场共有600万新富家庭。他们喜爱时尚用品和服装。

老牌富有人家。这类家庭的钱是继承来的，他们在花钱方面远比新富家庭要节俭，他们对奢侈品销售额的贡献率只有7%。在这六大市场中此类家庭共有100万。

清高型富有家庭。这类家庭的钱可能是自己挣来的，但他们却将为显示社会地位而花钱的行为视为卖弄和没品位。BCG的报告说，这类家庭对奢侈品牌的蔑视，某种程度上其实是对其精英地位的伸张。上述六大市场约有50万此类家庭。当他们购买奢侈品时，他们会把钱花在表、珠宝和家具上。

本次金融危机对前三类富人的改变最大。由于手头变紧，或是厌倦了购买太多东西，这些人开始对为什么要购买奢侈品产生了质疑。他们的生活方式比以前要节俭了，开始寻求购买不那么夸张的、更有价值的商品和打折商品。

BCG的报告说，奢侈品已经丧失了大部分神秘性，与本次金融危机带来的挑战相比，这种观念上的转变对奢侈品行业造成的挑战将更具根本性和持久性。