刊于北京《京华时报》（2010-04-12） 

    世界500强企业之一的富士康，今年连续发生六起跳楼坠亡事件。19岁的马向前跳楼身亡经媒体曝光后，这家知名的企业深陷员工跳楼事件，另外5名20岁上下的员工先后跳楼，其中有4人结束了自己年轻的生命。

　　年纪轻轻而轻生，实在令人惋惜。惋惜之后认真检视，就会发现这就会发现这不幸的“六连跳”，砸出的是一个省略号――企业社会责任的省略号。如果我们联想到持续不断的矿难，就会发现省略了部分企业社会责任的不仅仅是富士康，还有很多企业也一样能省就省。

　　对企业社会责任的狭隘理解，或许是发生很多悲剧的主要原因。中国的一些企业，把参与社会活动作为社会责任的全部，比如在地震、旱灾发生后进行集体捐款，为一些公益活动出资出力。这些是值得推崇和鼓励的，但企业的社会责任远不止这些。

    企业社会责任更重要的内容是，企业在商业活动里对其利害人应负的责任。就是要对员工、消费者、社会团体、合作者、投资者、股东等负责任。而中国企业最容易忽略的是对处在第一位的对员工的负责。按照联合国2000年启动的“全球协议”，企业必须约束自私的牟利行为，要在尊重员工人权、改善工作环境、保障福利待遇、提升教育水平和自我发展上承担社会责任。企业不应当为富不仁，依靠压榨员工的收入和福利为企业主谋求利润。企业主不能堕落成资本的奴隶，员工不能被视为赚钱机器上的螺丝钉，而是有尊严的人。

　　很多企业，把对利润的追逐当成唯一的动力，省略或部分地省略了社会责任。传统的金钱本位和现时的金钱本位相叠加，使得没有受过多少教育、处在企业最基层、从事技术含量最低的那部分人，也就是我们常说的“农民工”，并没有得到企业员工的待遇。企业不说“感谢你为我们的企业效力”，而是说“给你一份工作不错了”。企业主这种普遍的思维惯性，导致弱势群体只看作是来“打工挣钱”的。无论在工作环境的安全性、心理的健全性，还是在员工福利保障和再教育、自我发展上，企业都不认为是“自己分内的事”，总想省略，或者推给社会。

　　富士康的“六连跳”，是企业省略社会责任的一面镜子、一个标本。看那6名跳楼伤亡的青年，都从事着最基层、最简单的工作，他们的家庭背景看来多来自农村，他们的身份是“女工”或入职6个月以内的“新员工”。对这些轻生的员工，富士康给出的死因不是“感情纠纷”，就是“活着太累”，或者“加班费被盗”，逃避责任的迹象够明显了，检讨的结论是一句不能算话的话――“毕竟死在我们的厂区内”。说这“不能成为我们推脱的借口”，但富士康就是在推脱，在找借口。为什么不能采取措施，对新入职的员工进行培训，通过团队活动来增加他们对自己负责、对企业负责的意识？为什么不能在住宿管理上加以改革，积极营造让员工舒坦、开朗的生活环境？

　　企业的社会责任感越强，就越具有竞争力，越能得到发展壮大。世界上顶尖的企业管理专家最新的研究表明，对企业利害者负责的全面责任竞争时代，正在取代过去的那种以价廉物美为法则的时代。中国企业，要想在国际大市场上驰骋，首先要搞清楚企业的社会责任都有哪些，搞清楚企业管理同样是“以人为本”，而不是利润至上。