1999年的互联网是热浪翻滚,虽然贵为世界上最亏钱的公司,B2C的老大亚马逊仍然风光无限,股价看涨不看跌.此时的李国庆卖书已经好几年了,再加上俞渝的海外经历,99年底夫妻店当当网应允而生.

光环的背后，往往都是残酷的现实.当1999年贝索斯在《时代》杂志笑熬江湖的时候,亚马逊却有着高达3.5亿美金的负债.B2C是一个无底洞, 就像是扶不起的阿斗, 正是圈钱容易赚钱难啊.规模发展与赢利难两全, 因为一次又一次的赢利承诺没有兑现,贝索斯也因此成了华尔街的牛皮大王.

终于, 在2003年,亚马逊开始赢利了,全世界为之欢腾.最早的两种电子商务模式终于都被验证了.以C2C为代表的eBay从诞生之初由于其独特的收费模式就一直在赢利.以B2C为代表的亚马逊在走过艰难的9个年头之后,终于开始赢利了,这是鼠标+水泥的胜利,这是B2C开拓者贝索斯坚持的胜利.

让我们记住,25岁即已成为为投行副总的贝索斯在离开华尔街创办亚马逊的时候说:"将来当我年届八旬回首往事时，我不会因为今天离开华尔街而后悔；但我会因为没有抓住因特网迅猛发展的大好机遇而后悔."

不过在国内情况也不是那么差,专门做母婴产品的红孩子从零开始,很快就打出了自己的一片天地.当当网占据着国内网络购物接近30%的市场份额,但是在互联网这个只允许第一生存的世界里,只有觉得保持第一,才能够活得滋润.为了迅速抢占市场,当当开发出自己独有的比价系统,自动搜寻对手价格,只要发现比自己低,就自动降到比对方还低.这种竞争方式很多时候让商品没有利润可言.规模发展比暂时的利润更加重要.我自己的亲身体验,买2次书,一次收了2元邮费,一次没有收邮费,这可不是哪些在淘宝上的小商家能够做到的.很有意思的是马云,已经看到他在多个场合不同程度的表示了对B2C的不屑.当然可以理解的是他是在为淘宝做宣传.

从99年不足千万的网民数量到现在的2.1亿,当当网在中国互联网的春天刚刚到来的时候实现赢利.这是一个非常好的信号,中国电子商务的春天终于要到来了.08年肯定是热闹的一年,当当吵了好久的上市会不会再被提起呢?全球B2B平台的二号人物中国制造网即将登陆深市, 淘宝3年的免费期限又快到了...

镜头回放:贝索斯去年5月份访华,央视对话栏目请国内这些B字头的老大们去聊天,当主持人问贝索斯怎么看待卓越亚马逊在中国最大竞争对手当当网时, 贝索斯回答实际上我们在中国最大的竞争对手是新华书店,然后哈哈大笑.搞得在场的俞总裁^^^......