加载中…李开复为什么老跟团购过不去？
(2011-11-01 14:26:52)
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李开复团购ipogroupon创新工场it |
分类： 互联网 |
1.99%团购都会死
在团购网站兴起之初，创新工场董事长兼首席执行官李开复就在自己微博中直言：规模化经营或成为国内团购网站的真正出路，国内5000多家团购网站99%将会死掉，仅四五家已达到经营规模的团购网站最终将成市场主宰。
2.团购不叫泡沫，叫先烈
2011年7，8月份，李开复在其微博上对团购的泡沫发表了自己的观点：“团购教导了线下商家可以从线上获取本地用户，教导了用户可以经过网络寻找本地服务，给O2O（即Online To Offline）铺了路，功不可没。为了表示感谢，别叫人家泡沫，叫做先烈吧。”
3.IPO解决不了团购问题
3.10月31日，创新工场CEO李开复在由美国著名科技博客TechCrunch联合创新工场主办的TechCrunch Disrupt创业大会上表示，如果不能解决目前存在的问题，即便成功IPO也很难改善目前团购企业的生存状况。
尽管李开复不看好团购，但是他却为团购指明发展的“方向”。
在提到团购不叫泡沫，叫先烈时，李开复就提到团购应当是为O2O（即Online To Offline）铺了路。
2011年10月24日，李开复在微博中谈到：Mary Meeker推出了SOLOMO概念,就是社交+本地+移动将产生最大的价值。我的观点：1)人口稠密的大城市是SoLoMo的最佳舞台,所以在中国将得到最好的发展,2)SOLOMO在娱乐方面将改变人们交友的方式与习惯,3)SOLOMO加上O2O(就是用SOLOMO帮助商家和客户互相智能推荐)将改变零售和服务业的未来。
在Techcrouch Disrupt创业大会上，李开复表示，具体谈到未来团购可能的发展方向时，李开复表示，将团购与SoLoMo紧密结合可能会是团购企业的出路。他举例称，如团购企业能推出一项服务，通过互联网告诉用户附近的团购商户，可能会很受欢迎。
所谓的SOMOLO，即社交+本地化+移动。所谓O2O就是online to offline，也就是说将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。最重要的是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。O2O商务的关键是：在网上寻找消费者，然后将他们带到现实的商店中。它是支付模式和为店主创造客流量的一种结合(对消费者来说，也是一种“发现”机制)，实现了线下的购买。它本质上是可计量的，因为每一笔交易(或者是预约)都发生在网上。本质上同B2C，C2C区别不大。而所谓的SOLOMO+O2O概念，就是就商家与位置、关系相结合。
而在$Groupon(GRPN)$ 招股说明书中,groupon就明确提到groupon产品的相关特性如"groupon now", "self-service deals"就包括了Solomo相关功能
Groupon NOW. Groupon NOW is a deal initiated by a merchant on demand and offered instantly to subscribers through mobile devices and our website. Groupon NOW deals target subscribers within close proximity of the merchant and the purchased Groupons typically expire within a few hours of the deal launch. Merchants launch Groupon NOW deals from our platform and can use this product to attract customers when they have excess capacity. We launched Groupon NOW in the second quarter of 2011 in selected North American markets.
Self-Service Deals. Self-Service Deals allows our merchants to use a self-service platform to create and launch deals at their discretion. The use of the platform is free and allows merchants to establish a permanent e-commerce presence on Groupon that can be visited and followed by subscribers. We receive a portion of the purchase price from deals sold through Self-Service Deals based on the extent to which we marketed the deal. We launched Self-Service Deals in December 2010 in selected North American markets.
而国内有些团购网站已经开始有这样的一个特性，很多也在同位置服务商合作，有些是依托社交平台。所以应当说目前的团购网站就是存在SOLOMO加上O2O组合，如这样的发展正常来讲，也是团购的一种趋势，而并未完全脱离团购的概念。所以李开复提出这个概念，并不是很新鲜。
相反，我们留意到，李开复的创新工场投资过一家叫布丁网的O2O公司。布丁成立于2010年11月，专注于O2O领域，产品有布丁优惠券、布丁外卖、布丁爱生活等。发布新产品“布丁商户管理系统”，布丁的合作商家注册为会员后可查询企业通过布丁发布的优惠券使用情况，如每日展示量、每日使用量、历史数据查询等功能。布丁同时发布了一款垂直优惠券产品“布丁优惠电影票”，支持Android和iOS平台，提供折扣电影票和全国主要院线的电影排期，Android版本将在应用汇首发上线，iOS版已提交至App Store。而2011年10月27日，布丁网获得清科创投领投的近千万美元A轮融资。
而此类的所谓O2O公司，其实就是一个电商的搜索公司。其实只是电商业的一种垂直形式。李开复之所谓一直贬低团购网，实质是为了其布丁网融资做势。但是任何一个企业盈利模式，都是需要通过市场的检验的，真的就是真的，假的就是假的，长不了的。
值得回味的是，李开复的相关著作如《做最好的自已》却在很多团购网站上大卖热卖...
在团购网站兴起之初，创新工场董事长兼首席执行官李开复就在自己微博中直言：规模化经营或成为国内团购网站的真正出路，国内5000多家团购网站99%将会死掉，仅四五家已达到经营规模的团购网站最终将成市场主宰。
2.团购不叫泡沫，叫先烈
2011年7，8月份，李开复在其微博上对团购的泡沫发表了自己的观点：“团购教导了线下商家可以从线上获取本地用户，教导了用户可以经过网络寻找本地服务，给O2O（即Online To Offline）铺了路，功不可没。为了表示感谢，别叫人家泡沫，叫做先烈吧。”
3.IPO解决不了团购问题
3.10月31日，创新工场CEO李开复在由美国著名科技博客TechCrunch联合创新工场主办的TechCrunch Disrupt创业大会上表示，如果不能解决目前存在的问题，即便成功IPO也很难改善目前团购企业的生存状况。
尽管李开复不看好团购，但是他却为团购指明发展的“方向”。
在提到团购不叫泡沫，叫先烈时，李开复就提到团购应当是为O2O（即Online To Offline）铺了路。
2011年10月24日，李开复在微博中谈到：Mary Meeker推出了SOLOMO概念,就是社交+本地+移动将产生最大的价值。我的观点：1)人口稠密的大城市是SoLoMo的最佳舞台,所以在中国将得到最好的发展,2)SOLOMO在娱乐方面将改变人们交友的方式与习惯,3)SOLOMO加上O2O(就是用SOLOMO帮助商家和客户互相智能推荐)将改变零售和服务业的未来。
在Techcrouch Disrupt创业大会上，李开复表示，具体谈到未来团购可能的发展方向时，李开复表示，将团购与SoLoMo紧密结合可能会是团购企业的出路。他举例称，如团购企业能推出一项服务，通过互联网告诉用户附近的团购商户，可能会很受欢迎。
所谓的SOMOLO，即社交+本地化+移动。所谓O2O就是online to offline，也就是说将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。最重要的是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。O2O商务的关键是：在网上寻找消费者，然后将他们带到现实的商店中。它是支付模式和为店主创造客流量的一种结合(对消费者来说，也是一种“发现”机制)，实现了线下的购买。它本质上是可计量的，因为每一笔交易(或者是预约)都发生在网上。本质上同B2C，C2C区别不大。而所谓的SOLOMO+O2O概念，就是就商家与位置、关系相结合。
而在$Groupon(GRPN)$ 招股说明书中,groupon就明确提到groupon产品的相关特性如"groupon now", "self-service deals"就包括了Solomo相关功能
Groupon NOW. Groupon NOW is a deal initiated by a merchant on demand and offered instantly to subscribers through mobile devices and our website. Groupon NOW deals target subscribers within close proximity of the merchant and the purchased Groupons typically expire within a few hours of the deal launch. Merchants launch Groupon NOW deals from our platform and can use this product to attract customers when they have excess capacity. We launched Groupon NOW in the second quarter of 2011 in selected North American markets.
Self-Service Deals. Self-Service Deals allows our merchants to use a self-service platform to create and launch deals at their discretion. The use of the platform is free and allows merchants to establish a permanent e-commerce presence on Groupon that can be visited and followed by subscribers. We receive a portion of the purchase price from deals sold through Self-Service Deals based on the extent to which we marketed the deal. We launched Self-Service Deals in December 2010 in selected North American markets.
而国内有些团购网站已经开始有这样的一个特性，很多也在同位置服务商合作，有些是依托社交平台。所以应当说目前的团购网站就是存在SOLOMO加上O2O组合，如这样的发展正常来讲，也是团购的一种趋势，而并未完全脱离团购的概念。所以李开复提出这个概念，并不是很新鲜。
相反，我们留意到，李开复的创新工场投资过一家叫布丁网的O2O公司。布丁成立于2010年11月，专注于O2O领域，产品有布丁优惠券、布丁外卖、布丁爱生活等。发布新产品“布丁商户管理系统”，布丁的合作商家注册为会员后可查询企业通过布丁发布的优惠券使用情况，如每日展示量、每日使用量、历史数据查询等功能。布丁同时发布了一款垂直优惠券产品“布丁优惠电影票”，支持Android和iOS平台，提供折扣电影票和全国主要院线的电影排期，Android版本将在应用汇首发上线，iOS版已提交至App Store。而2011年10月27日，布丁网获得清科创投领投的近千万美元A轮融资。
而此类的所谓O2O公司，其实就是一个电商的搜索公司。其实只是电商业的一种垂直形式。李开复之所谓一直贬低团购网，实质是为了其布丁网融资做势。但是任何一个企业盈利模式，都是需要通过市场的检验的，真的就是真的，假的就是假的，长不了的。
值得回味的是，李开复的相关著作如《做最好的自已》却在很多团购网站上大卖热卖...
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