云南省大关县县域经济情况分析与建议

大关县属昭通管辖，紧邻昭通市中心城区朝阳区，是昭通通往成都，重庆和贵阳的唯一通道。大关县总体经济滞后，位列云南县域经济后20名，生产总值大约在14亿左右，预计2012年会在15亿，到50亿的距离还很长。

大关经济没有发展的原因，除了总体昭通经济落后的外因之外，其地理位置似乎也限制了该县的发展，本人有幸到过该县县城一次，发现这个县其实就是一个大峡谷，峡谷的中央就是一条河，而县城就挂在峡谷的坡上，如果发生泥石流，这个县城会全部塌方到河谷底。

大关县在经济发展上思路有非常严重的问题，这样的县如果没有跨越发展的思路，基本上会永远处在云南县域经济发展的末端，跨域式发展的思路是什么，当然是定位，就是对大关经济发展的定位，这个定位就是：旅游，以及和旅游相关的产业发展。

在区位上要成为昭通市的一个区的目标，因此要考虑如何和朝阳区一体化，这方面要向鲁甸县学习。由于昭通在旅游上主推大包山，因此没有精力考虑大关的黄连河，因此大关在旅游产业上一方面要和大包山联合，同时如何突出自己的品牌和特色，也很关键。主要要把从四川方向来的客人先考虑留在大关一到两天，这样大关的旅游才会产生效益和产值。

在工业上面，大关的资源优势，应该和其他的县雷同，因此必须在加工业上下功夫，我的建议是考虑和水富港对接，抢先抓长江尾部产业园区，就是考虑长江头部的产业转移。可以考虑的产业很多，不一定要立足自有资源，也可以利用政策干两头在外的行业。这些行业中我建议考虑：

1.       精细化工行业尤其是医药中间体，这个行业的附加值高，如果安排得当，100亿左右的企业很快就会实现，而这样的行业在国内，尤其是长三角地区已经不能安排产业了。

2.       贵金属加工产业，这个产业也是适合大关这样的地方来发展的，产品昂贵，运输成本在整个成本中的比例极低。

同时根据本地资源考虑食品，农产品加工行业，也是可行的。但是鉴于昭通的农业同质化非常严重。农业产业化和食品行业的发展需要整体规划才有可能得到更大的发展。

昭通的县域经济的发展主要依靠的不是资源，而是人才，因为昭通人杰地不灵，昭通2000多年的发展，造就了无数的人才，非常可悲的是，昭通缺乏使用人才的大才，没有很好发挥昭通人的聪明才智，而让昭通人的聪明都消耗在内部斗争中。

因此大关这样的地方，如果资源优势没有其他的县多，就应该考虑人才优势，在云南未来的县域经济竞争中得以更大的发展。