云南经济的战略布局:以昆明为中心
(2008-09-12 17:44:09)
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杂谈 |
云南经济的战略布局:以昆明为中心
云南经济存在的问题主要是:昆明重州县轻;国营重民营轻;大企业重中小企业轻。而现在昆明重州县轻的问题已经不仅是一个经济问题,已经成为了社会问题和环境问题。昆明在经济上的比例过重,带来了严重的环境问题是众所周知的,社会问题也是不言而喻的。昆明在云南一市独大的局面必须得到解决,把昆明建成一个中心城市,才是最终解决问题的方法。因此云南经济发展应该以昆明为中心展开布局,形成昆明与州县共同发展的格局,把云南经济推向一个更高更好更快的台阶。
昆明是云南的唯一大城市但是却不是云南的中心城市,作为中心城市应该具有辐射功能和带动功能,而不是聚敛功能和吸收功能。昆明要成为中心城市首先要改变观念,将昆明的主要任务改变为服务全省而不是全省人民服务昆明,提升昆明的服务水平,加强昆明的现代服务业建设成为昆明经济的主要任务。作为经济中心的定位不是制造业而是服务业,经济中心城市的中心是金融投资中心,商业贸易中心,信息中心,研发中心和先进制造中心,因此昆明作为中心城市的建设肯定要围绕上面5个中心来展开。
以昆明为中心形成两个城市圈,一是楚雄,曲靖和玉溪的紧密城市圈,我们甚至可以称为大昆明区;一是昭通,大理和红河的松散城市群。以昆明为中心的紧密城市圈在地理条件和交通条件上基本上形成,但是在意识和制度化层面都没有,只要稍加协调这个紧密型城市圈还是容易相成的。建议楚雄以金属制造业为主,同时把昆钢和云铜在昆明的基地搬到楚雄,尤其是昆钢给滇池带来极大地污染,而搬到楚雄后和攀枝花结合,形成中国一个metal belt 金属带。将昆明的化工业尤其是所谓磷化工业,全部搬往曲靖,曲靖和昭通的重化工业结合,形成云南的重化工产业群。将红云集团搬往玉溪和红塔集团合并,玉溪毫无疑问地成为世界最大的烟草基地。把这些昆明重化工和污染行业全部搬迁出去,一方面发展了周边城市的经济,同时又为昆明解了了负担。昆明除了谈到的五个中心建设外,还可以有空间来发展文化产业,娱乐产业,数字产业还有先进制造业。
目前关于紧密关系的城市圈建设在云南已经有学者提出,并且好像开了研讨会但是在政界没有回应。现在最要紧的是建设一个工作机制,一个是建立大昆明区工作委员会,一个是建立大昆明区常务付市长定期会面机制。前者解决大问题和战略性问题,后者解决常规性协调性问题。
以昆明为中心的松散型城市群的建设,是云南经济发展的重大举措。这个城市群主要是昭通城市群,以四川贵州两省的商贸为依托,建设成为长江经济区末端产业链,和长三角经济区紧密互动,成为云南北部的中心。以大理为中心的生态,旅游民族文化城市群,这个城市群条件基本成熟,主要是以大理,丽江和迪庆为主。和个旧,开远和蒙自形成的红河城市群,这个城市群已经成熟,关键是缺乏中心,这个城市群应该尽快打造商贸中心,或者叫中心城市,开远和个旧都不具备中心城市条件,我个人认为应该是河口。在河口打造一个大型的城市符合国家利益,同时已具备条件。
当然云南的经济发展中,从更长远的角度好需要考虑湄公河经济区和印度洋经济区的问题,但是首先必须考虑建设好以昆明为中心的两个城市圈的基础,才可能提到更长远的战略问题。

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