小气如郎咸平
小气如郎咸平,大气如项兵
我没有见过郎咸平,但是见过项兵。我的早期香港公司是从项兵手上买的。去过一次他在香港北角的家,后来请他到我公司讲过一次课,还送过两干部去北大EMBA学习。主要原因是我美国的老师Jerry Han是当时香港科大的会计系主任。那时没有郎咸平。
我后来因为去美国读博士的原因,加上Jerry英年早逝,断了和项兵的联系。最近几年,在媒体上偶尔能见到项兵,但是郎咸平名气冲天,项兵却不太受媒体吹捧。项兵和郎咸平有许多相似的地方,都是学习财务管理专业,后来都背叛或超越了自己的专业。都是在美国受的研究生教育(项兵在加拿大),在美国学术界小有名气后,回到香港,在大陆寻求发展。不同的是项兵是在大陆完成的大学教育而郎咸平则在台湾。
项兵在大陆成名早于郎咸平很多,可以肯定的是郎咸平是项兵带入大陆的团队成员之一。项兵从财务管理入手大谈企业的发展战略甚至国家的发展战略。项兵的观点虽有很多值得商榷的地方,但是却很真诚,很容易看到一个归国学子的爱国之心。本人曾经就加入WTO的问题与项兵有着不同的观点(项主张中国应关起门来先练兵,练好后再开门,而本人主张狼有狼道,羊有羊道,竞争共存),但是都是出于爱国之心。另外项兵的许多观点更符合中国的实际,更具可行性。
郎咸平进入大陆旨在成名,他并不像有的人认为的他代表中小股民的利益。郎先生其实是如何成名如何来。通过发表一些貌似尖锐的观点博取媒体的注意。
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