自来公司之后,有一搭没一搭的,参予到公司下面工厂的招聘生产总监(或生产经理)的工作中去了。

    先后去了浦江，温岭，又在宁波见了几次人，大部分都是各方面熟人推荐的一些生人，基本是期房（在职），而非现房（已离职的）。所以东谈西谈，五星酒店的宴请也有数次了，结果是人一个也没到岗。给我的感觉是夜长梦多，大家很认真的在谈很不靠谱的事情。基于事实，可以理解,但问题总要解决。

    宁波鞋厂很少，产业链不配套，想来想去，我决定在温州人才网上注册了三个月的会员，老板也支持。开始也没有效果，没什么人，温州人才网上搜了搜，做车间主任和课长之类的人有，做生产总监的很少，有两位打电话过去，还爱理不理，好象我在求他。

    方法不行，哥们就再调整，直接把手机留在网站上，在招聘要求下面直接写上，年薪12—16万聘生产总监，年薪10万聘生产制造部经理，还有求贤若渴，立即回复之类的套话。挂了几天之后，有鱼上钩，有二个人主动给我打电话。

    第一个是熊先生，第二个是江先生。

    搞得我这周的双休没休成，周六见熊先生，周日见江先生。

    熊沉稳，话少，原来珠海裕元工业做鞋，经验值相对比较好，思路基本清晰，人内向，亦颇有心机，所受的训练也是正规的训练。人看了还比较满意，周二下班前给对方一个明确的答复，我感觉老板是招不到人时很急，真有合适的人，又开始犹豫。

    江满嘴跑舌头，坐没坐相，站没站相，话语中水分极多，现在所在工厂也有1500人左右，让我充分的看出来温州民企之落后（这话的意思，是他所在这家温州民企的落后），下午送他去车站的时候，中间接一个电话，大约二十来分钟，吹牛，江湖气，没有素质等方面表现的淋漓尽致，整个一个二混的形象。他说他的合同期到了，老板想和他签合同，他不想签，想换一份工作，我的感觉，老板的感觉应该是，合同总算到期了？不用赔钱就可以让这家伙走了，心里喜洋洋才对，哈哈……。所以或是这件事有水份，或是老板的思路有问题，或是工厂太差，这个人已是非常好的人了？

    前面还谈过一个据说别的厂想80万年薪（我觉得有水份，含水量多少还不清楚）要请的职业经理人杨先生，安徽滁州人，表达能力极强，说起话来，天马行空，语惊四座，不靠谱的事经他说起来都特靠谱。老板表达了极大的热情，亲自做PPT，介绍公司基础情况及远景规划，中午招待亦规格较高，对方亦非常客气，席间一在言明，一定会认真考虑加盟人公司的事情，不管来与不来，有那此困难之处能力所及，有那些需要帮忙的，尽管和他说。尽管一脸真诚，俺还是觉得听着挺假的。

    老板对此事，颇为着迷。之后再次发去邮件（含相关事宜的PPT，颇下了功夫），联系对方，希望就入职的事情，有个明确的谈法，对方参观后，去世博玩了，两次电话，都东推西推。其实以我的看法来看，工厂还小，此人几乎谈都不用谈，没有任何实际意义，谈成亦不过劳民伤财。对方的态度也是对的，真进来的，估计也是三五个月，灰头土脸的离开，如此高的工资，对应所做的事，不风言四起是绝对不可能的事。

但这都是我这种没钱穷人的想法，要尊重老板的想法，论语云：“不愤不启,不悱不发”说的是有道理的，老板没有认识到那个境界，你说多了，他一是不认可，二是觉得有那么严重吗?三可能还会觉得你对公司远景的信心不足,每个老板心中都是有梦想,不要攻击老板的梦想。交浅而言深，对一个打工者不会有好处，哈哈……

    我到不是说公司规模不大，不能请高薪的职业经理人，而是说在了解了一个公司的情况后，我有能力判断它是不是可以用好高薪的职业经理人，用不好，请就是白请，对自己也只是损伤。

    根据最近的一段经验，反思了以前所遇到的一些事情，又验证了一个道理：

    要求工资高、大牌一点的职业经理人，表现出不太想来的意思的，公司就特想把他招进来。

    不够大牌的，比较平实的，表达出特想来公司的，老板就开始犹豫。

    感觉和追女孩子的原理差不多，越是追不上，胃口越被调起来了。

    其实核心的问题是，对来这个人就没有仔细考虑过，没有相对准确的定位，前面是有病乱投医，后面是有药不知该怎么服。这似乎不是某一家民企的毛病，是一部分民企的毛病，所以一个人如果“活”干得不错，公司背景也有得吹，适当的装一装蒜，偶尔的摆摆大牌，其实是对自己的尊重，也会更加影响到对方对自已的尊重。

    “你觉得你行或不行，你都是对的。”在表扬与自我表扬之中，要求更高的薪资，要求更高的福利，要求更多的细节，耍足大牌，对应聘某类公司，是利好，更容易成功。

      我是话唠，而且清楚自己话唠的程度。