“商务部就苏泊尔并购案依然没有盖棺定论，但我们对其持反对的态度保持不变。”06年12月5日，“反苏泊尔收购”联盟成员之一的双喜灶具集团销售公司总经理马德桃在接受《中国电子报》记者采访时如此表示。
　　记者通过多方途径了解到，此事至今商务部并没有做出最后裁定。家电资深专家刘步尘认为，无论结果如何，外资并购抢滩中国市场将是一个不可阻挡的客观趋势，未来两年中国灶具市场将面临全新一轮洗牌，因此品牌建设成为各灶具厂商亟待解决的问题。

　　狼来了？

　　今年8月14日，苏泊尔和法国SEB集团签订了《战略投资框架协议》，SEB将会对苏泊尔进行收购，最多可持有61%的股份。这一并购协议在炊具行业引起轩然大波，业内一致认为，SEB成功获得苏泊尔绝对控股权后，进入中国市场必然将垄断中国灶具产品市场。
　　为此，苏泊尔在国内烹饪炊具行业的主要竞争对手———爱仕达、双喜、汤阴等企业组成反苏泊尔收购”联盟，并上书商务部条约法律司竞争法律处反垄断办公室，一致反对SEB收购苏泊尔。
　　12月5日，双喜集团马德桃在接受《中国电子报》记者采访时表示，外方可能通过掌控被并购企业的渠道等优势资源，嫁接自己的品牌，通过品牌错位，实现从高端到低端市场的上下通吃；通过垄断并购、品牌绞杀，用资本力量将国内企业固化在国际产业分工格局中的打工者角色上。最终，将对中国民族产业安全带来不利影响。

　　 行业洗牌在即

　　“我仍觉得这是一起很普通的并购案，国内同行企业把它夸大了，不过它却透露出另外一个重要消息，那就是灶具市场竞争加剧，行业洗牌在即。”资深家电人士刘步尘如是说。
　　刘步尘说：“小家电前景看好，市场容量巨大，且利润率比其他家电产品高。市场有机会便会引发更多的企业介入，SEB并购苏泊尔，美的进入电力锅市场都说明灶具企业产品的转型和大品牌的产品线扩充将使得行业出现优胜劣汰的趋势，将使得厨具市场延续家电的发展轨迹，逐渐由高额利润回归合理，必将进入行业优胜劣汰的时期。”

　　品牌效应凸显

　　面对未来市场竞争加剧的现状，马德桃说：“灶具市场已经由OEM和ODM的多品牌混乱局面进入品牌比拼的时期，唯有打造品牌才能使产品拥有溢价能力。双喜未来将把打造品牌放在首位，依托50年来在消费者心目中建立起来的良好形象，在饮食文化中提升品牌价值。”
　　“如果中国自己的品牌在国内市场做得足够强大，也就不怕外国品牌进入。”刘步尘认为。虽然品牌集中度有所提高，已经出现了苏泊尔、双喜、汤阴等知名品牌市场份额显著的局面，但灶具市场仍是一个高度竞争的行业，国内厂商唯有加强品牌建设才是将来继续生存的关键。