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罗辑思维:创始人疑分手,自媒体该咋玩?

(2014-05-18 15:11:56)
标签:

罗辑思维

罗振宇

申音

分手传闻

自媒体

it

分类: 新媒体与创意经济

罗辑思维:创始人疑分手,自媒体该咋玩?

文/陈永东

 

  最近,如日中天的自媒体罗辑思维似乎有异动,创始人罗振宇与申音似乎有分手可能。这不禁让人思考:自媒体该怎么玩?内容创意与营销创意哪个更重要?

罗辑思维:创始人疑分手,自媒体该咋玩?

  一、创始人疑似分手,表面上有礼有节

  前阵子还在新媒体思维相关课程中举过罗辑思维的案例。而且不举不行,因为许多人强烈要求听听罗辑思维的事。然而,正说着呢,罗辑思维便传出异动——两位创始人罗振宇与申音貌似要分手。

  据初步观察,首先传出他们要分手消息的是专栏作者丁辰灵。但小丁在发布了相关信息后,又补充说:“虽然昨晚我关于罗辑思维散伙事宜已经得到双方确认、但因为我们毕竟不是当事人、无法了解双方约定的细节。所述不代表所有的事实与细节。如给两位当事人带来不便与困扰、深表抱歉”,似乎二位创始人不希望外界随意点评。

  估计罗辑思维两位创始人罗振宇与申音还算是修养比较高的人,至少表面上对分手相关事宜表现得有礼有节,或者较为含蓄,看一下他们最近在微博上的隔空表态:

  5月18日凌晨3:06,@申音:“谢谢大家关心,罗辑思维是我和罗老师共同创建的独立新媒公司其中一个项目,因为大家支持团队努力,仅一年半就有200万微信用户,视频也有过亿人次观看。由于对未来发展方向各有想法,罗老师有意独自运营这个项目,诸多事宜我们仍在一一协商,一切都会以我们的用户和合作伙伴为重,一切都会有礼有信有量”

  5月18日凌晨3:14,@申音:“我们对于内容产业的未来仍然充满期待,我们坚信互联网可以帮助更多有趣有料的人脱颖而出,我们还会探索新的合作模式。只要初心没有改变,一切玩法可以重来,这场十年的互联网实验现在才刚刚展开。对罗辑思维也对自己说一句:好好做,莫着急。”

  5月18日凌晨8:59,@罗振宇:“当时张伟平和张艺谋闹分家,还在想张艺谋为什么一言不发。时过境迁才发现,手艺人还是拿手艺说话。其他都是扯。张导牛逼。--------看电影《归来》有感”

  5月18日凌晨12:13,@申音 在转发并评论@董崇飞 文章《从裸身分手浅谈自媒体运作》 (http://dcf.qingk.cn/content.do?id=15150&copID=800312&channelID=1730 ):“在互联网上,每一个魅力人格体都是独一无二的。 ”

  二、主张劝合不劝离,凡事有话好好讲

  对于上述二位创始人的微博隔空表态,貌似表面含蓄的背后有“相互较劲”的嫌疑,因为双方的表态中还是给人以“绵里藏针”的感觉。

  表面上看,申音童鞋表现得较为焦急,毕竟是凌晨3点多连发两条微博,夜熬得够晚的。而且,在微博里连续表态本就是相对着急的表现。特别是最后一次表态“每一个魅力人格体都是独一无二的”,似乎话里有话。

  仍然从表面上看,罗振宇童鞋则表现得较为沉稳,且貌似使出了“借题发挥”的招数——利用某部电影来暗示自己为什么对疑似“分手”不便发言。然而“手艺人还是拿手艺说话”及“其他都是扯”,似乎也有所指。

  对于类似的“分手”,总是有不同的意见。有人提出:天下没有不散的宴席;合久必分;亲兄弟明算账;强扭的瓜不甜。

  不过,我基本同意许多对罗辑思维支持的网民们的想法:有话好好讲,事情好商量!

  毕竟,“罗辑思维”这个品牌的建立过程不容易,既是两位创始人及其团队精心策划与辛苦运作的结果,也是业内更愿意看到的有特色及有创意的自媒体典范。

  任何人都明白,建立一个品牌很困难,毁掉一个品牌却很容易。虽然,二位创始人分手后“罗辑思维”的品牌可以还在,还能表面正常运作,但未必会有过去那么多精彩。毕竟,这是二者内容创意与营销创意的精彩结合。

  三、想要办好自媒体,内容营销谁重要?

  说到这里,有人要问:如果要办好一个自媒体,究竟是内容重要,还是营销重要?

  其实,笔者早就提出“创意是众王之王”,并且需要“技术创意+内容创意+营销创意”三者并重,相互支撑,共同发挥作用,三者缺一不可。

  如果说,微信平台、微博平台及罗辑思维充分利用的微信语音及微信支付等技术,算是技术创意的话,那么罗振宇的思维及许多精彩观点则算是内容创意,而以申音为主想出的各种推广罗辑思维的点子则算是营销创意。

  基本可以酱紫说,就目前而言,这三种创意结合得挺好,暂时国内无自媒体可超越。同时,罗振宇的内容创意与申音的营销创意各自的特点尤为突出,优势特别明显,并且二者似乎是天作之合。

  我不否认,如果罗胖子没有申音,或者申音没有罗胖子,二者都不至于从此一蹶不振。但是,如果二者分手,必然会各伤元气。虽然说“天涯何处无芳草”,但是有的人一旦放弃就可能再难遇到。更何况,还有一个天时及地利的问题。

  当然,如果罗振宇与申音双方都觉得实在无法继续合作,也建议好聚好散,但是千万别把“罗辑思维”的品牌给搞砸了!合作不了也可以成为朋友。最主要的是,这个品牌背后还有那么多粉丝的关注及会员费呢!

  如果罗振宇独立运作“罗辑思维”,也建议还要找个好军师。如果申音再要去搞其他项目,建议在发挥自身营销策划优势的同时,也尽早找到另外能有好的内容创意的合作方。

  算我瞎操心!其实,我最希望的是,如果可能,请二位老兄坐下来开诚布公地深入地促膝长谈一次。我总觉得二者有误会,我总觉得二位不分手的可能性仍然不小。(作者:陈永东,中国十大IT博主,新媒体研究者,电子邮件:cyd888@sina.com

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