看球就是过节，对于很多球迷来说，这是一条千真万确的感受。中超又要来了，揭幕大战还是河南建业客场挑战广州恒大，想想都刺激。如果中甲冠军能在天河体育场击败亚冠冠军，那对河南球迷来说，得是多么盛大的节日啊。
胡葆森显然也陷入了对这种美好前景的憧憬之中。虽然远在京城开会，但他还是悬出了重奖：赢球300万，平球200万。对于今年将赢球奖金压缩到一百万的恒大来说，建业的奖金已经高不可攀了。问题是，按照建业队实力，他们能拿到这个奖吗？前年降级那一年，为了鼓励三军将士，建业的赢球奖一度达到了300万，但最终还是没能发出去，现在呢？
虽然说一个巨大困难背后隐藏着一个巨大的机遇，但对于外援到位晚，还处在磨合期的建业队来说，要想从已经参加过一场亚冠比赛的恒大队身上拿分，要想挣到胡总悬赏的重奖，确实有不小难度。
其实，悬赏也有悬赏的学问。在这方面，建业也可以从恒大身上学到不少东西。
前年的亚冠联赛，恒大对全北现代时正逢全国两会在北京召开。如果能够从这支韩国劲旅身上拿下一场酣畅淋漓的胜利，那对于许教授来说，一定是很有面子的事情。于是，恒大赛前接到了“增加为国争光净胜球奖”的通知，即净胜1球奖200万。恒大最终5比1打垮全北现代。第二天，全国媒体的报道铺天盖地，“5比1”、“1400万”两个关键词让恒大一炮而红。
由于投入巨大，恒大连替补席上端坐的都是大批国脚，球队在联赛中还祭出过“赢球奖500万，输球罚300万”的模式。一胜一负，里里外外就是800万，这让恒大队上下不敢有丝毫懈怠。一些想和恒大玩点儿猫腻的球队听说这个价码也就闻风而退了。毕竟，代价太大，不划算。
根据自己想要达到的目标，制定出一个目标和奖惩明确的远大规划，以及一套现代企业管理体系，这是恒大与众不同之处，也是值得包括建业在内的其他中超俱乐部学习的地方。这个赛季，在收缩银根的大背景下，恒大把中超赢球奖设定为100万，同时，为了使年轻球员尽快冒尖，他们还加了一条“新人培养奖”，即上场球员中如有一名21岁以下球员，则赢球奖金增加50万元。如有两名及以上21岁以下球员，则赢球奖金增加100万元。
这个奖项的设立立竿见影，在上一场亚冠比赛中，里皮就在中场休息时用廖力生换下了穆里奇。而此前从未在亚冠赛场上亮过相的廖力生，也用一个助攻完成了对里皮的回报。可以想象，在这个条款的激励下，年轻球员一定会在恒大获得更多崭露头角的机会。
而建业呢？这几年俱乐部的梯队建设虽然收效明显，在好几个年龄段的联赛中都拿到了冠军，但为什么那些年轻球员想在一线队出头比登天还难呢？这也怪不了教练组，毕竟一线队是要出成绩的。那么是不是可以在相关的悬赏制度上效仿一下恒大？再比如，在今天的比赛中，明知想从天河全身而退不大现实，在相信球员职业操守的前提下，是不是可以把赢球奖改为进球奖？按照马奎斯和瑞恩的进攻能力，取得进球并不是不可能的事情。这也让大家能有一个更切合实际的努力目标。
建业足球已经搞了20年，想要有新的突破和提升，当然是要有精明开放的老板、变废为宝的教练、慧眼识珠的球探、渴求荣誉的球员……要具备这些条件，就要学习恒大在国内乃至亚洲运作俱乐部的职业和精准。
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