按照建业集团董事长胡葆森“３到５年具备问鼎中超的实力”的目标，在今年成功站稳脚跟之后，明年的河南四五队应该进入一个稳中有升的状态。以这个标准来衡量，现在的建业俱乐部和河南四五队显然还有许多事情要做。明年怎么办？

    这是一个在保级成功的第二天就应该提上议事议程的问题。所谓笨鸟先飞，未雨绸缪，只有这样才能避免“一年级”时的艰难与狼狈，才能在竞争更残酷的２００８赛季中更好地生存。

问题一：谁来担任俱乐部总经理

　　从进入中超第一年年初，俱乐部就陷入了频繁的人事更迭当中，先是杨楠下课，后来是建业集团董事长胡葆森接替张宇亲自担任俱乐部董事长，后来总经理荣平和主教练门文峰一同下课，在裴恩才接任主教练的同时，总经理的位置却一直空缺，俱乐部的日常事务一直是前任总经理杨楠在幕后打理。

　　作为建业集团的老板，事务繁忙的胡葆森不可能将全部精力放在俱乐部上，而在保级形势严峻的时候，由在足球方面有丰富经验的杨楠来操作具体事务，也是一种合理的选择，但这终究只是权宜之计。

　　“救火队员”杨楠在私下里也表示，在足球圈里摸爬滚打多年的经历让她身心俱疲，无意再重新担任总经理一职。于是，在保级成功之后，开始谋划明年的时候，尽快确定总经理人选便成了一件非常急迫的事情。