谁也没想到智能手机会普及的如此之快，转眼间传统的按键手机会被触摸手机大面积更换，当然推动这一产业革命的是苹果的iPhone,而被最惨“革命”的两大老牌手机巨头：诺基亚、摩托罗拉。

在移动互联网的大背景下，智能手机这一代表性的终端竞争日渐激烈，而现如今又到了何样的竞争状态？

如今国际市场上苹果、三星、华为、联想等进行的是“大军团”作战全面作战。苹果iPhone的威名不用赘述,虽然机型不多，但风骚独领。三星后发至人，大放异彩，争得头筹。华为现在虎视眈眈，一直想有更大作为。联想自改变“苹果路线”，实行“机海战术”后，上升势头如虹，已经开始尝试将自己的智能手机卖到海外市场。

根据市场调研公司Strategy Analytics发布的报告，2013年第一季度全球智能手机出货总量达到2.095亿部，其中三星电子出货达到6940万部，占据了33.1%的份额，位列榜首。苹果以17.9%的份额位列第二。三星的“老乡”LG以4.9%的份额列第三。中国的华为则以4.8%列第四。华为的“老乡”对手中兴则以4.3%列第五。

这里值得一提的在手机芯片领域的英特尔也的策略，其事实上也走的是大军才作战模式。众所周知，在移动终端领域，英特尔这几年收获不佳，IT的风光也被苹果争得，而苹果iPhone用的也不是英特尔的“芯”。

在智能手机上，英特遥吏用的依然是PC上的策略，欢迎各厂商用自己的“芯”，为此英特尔协助联想抢攻智能手机，先是推K800，然后又是推K900，联想之外，英特尔的帮手还有中兴、摩托罗拉等。显然英特尔走的也是大军团作战模式，其PK的对象是ARM。

而手机操作系统上，普遍认为将是苹果iOS、谷歌的 Android、微软的Windows Phone三分天下，其中Android目前处于领先地位。根据IDC公布的统计数据，在2012年第四季度，Android智能手机的出货量为1.598亿台，市场占有率为70.1%，位居第一，相比去年同期涨幅达88%；而苹果iPhone(iOS智能机)的出货量则为4780万台，市场占有率为21%，居于第二。Windows Phone/Windows Mobile智能机的市场占有率则为2.6%，区居第四，还落在BlackBerry之后。

相比上面的“大牌”以面为主的“大军团”作战。国内一些中小厂商也一直在智能手机在试图分羹。

这其中，名声最大的小米科技走的是“苹果路线”，虽然在量上，与上述“大腕”无法比，但品牌声誉有一定影响力。小米之后，其他进入的以及试图进入的小厂商是否还有机会？生存之道何在？

“以高度开放的心态去做C2B，我认为可以满足消费者用户的需求，无论从速度还是成本方面，百分之百很有优势。”来自深圳的百分之百公司董事长徐国祥给出如此答案。

百分之百作为智能手机的新进入者，给出了手机“定制策略”C2B。众所周知，C2B原是电子商务模式的一种，指消费者对企业。核心是通过聚合分散分布但数量庞大的用户形成一个强大的采购集团，以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位，使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。目前国内很少厂家真正完全采用这种模式。

十几天前，百分之百举办了以“百变青春个性生活”为主题的100+个性定制手机发布会。在该次发布会上，百分之百公司携手著名音乐创作组合水木年华，发布了“100+水木年华”联合品牌手机。

显然百分百给出的是以C2B为主的定制模式。徐国祥把“传统”的手机厂商分为三类：一类就是“传统手机”，模仿三星，同时宣称要超越三星；一类是“互联网手机”，模仿苹果，号称要颠覆手机行业；还有一类是“山寨机”，模仿畅销机型，低价低质，灰色生存，自生自灭。他认为，除了苹果、三星等少数品牌外，大部分“品牌商”其实只能算是集成商。

目前来看，以百分百为主的手机厂商主打的是细分市场，希望“以点突破”谋求分羹，不过在日渐显现的大品牌，“大军团”作战的背景下，这一模式是否能成功还有待市场的检验，而这给同行的启示则是可以探索智能手机的细分市场。