从2001年提出国际化的联想，到2003年启动新英文标识(将Legend改为Lenovo），再到2004年成为国际奥委会全球合作伙伴，随后当年底宣布收购IBM全球PC业务震惊全球PC产业，联想集团以一种不可思议的举动一步步实现了其十年前提出的国际化目标。“联想如果不做并购的话营业额会从30亿美元涨到80亿美元，但不会是216亿美元。”联想系当家人、联想集团董事长柳传志对《华夏时报》等媒体记者称，“假定联想没有并购IBM PC，今天联想在中国的电脑绝对卖不了这么多。去年我们在中国卖了将近1800万台，在并购以前大概只有400万。我们卖的电脑相当一部分到五六级城市，很多也被大企业部门作为首选，这在以前是不可能的,这是因为我们有了Think,有了Think以后，我们还可以向海外发展。”

并购IBM PC的收获与风险

纵观联想国际化之路，并购IBM全球PC业务显然是其国际化战略的重要一环。

“很慎重地、认真地说，联想并购IBM PC项目是成功的。”9月8日，联想系当家人、联想集团董事长柳传志对《华夏时报》等媒体记者称，成功的主要标志在于实现了两个目标。“我们原来预定的目标：一个要做到业绩的持续发展，同时还有一个内在的目标，就是希望由中国人来领导一个真正国际化的企业。”

“在业绩持续发展上现在我认为，可以说是稳定的。我们在并购的时候，联想整个的营业额也就30亿美元，现在是216亿美元，今年估计还会有很大幅度的增长。”柳传志进一步称，“全球市场份额过去是3%不到，现在是12.2%，今年年底的时候肯定会第二位。现在第二位跟我们只差零点几个百分点，而我们并购NEC的PC并没有算进去。而且利润的增长上个季度都将近百分之百的增长，值得注意的是，我们把更大量的资金投入到品牌建设和研发上，还没有算入利润。”

而在联想集团管理上，众所周知，2009年2月，联想集团宣布，柳传志接替杨元庆重新担任公司董事局主席，而杨元庆接替威廉·阿梅里奥重新担任首席执行官，正式操盘联想集团业务运作。

“我们并购（IBM全球PC业务）前特别想买三样东西，我认为全买到手了。”柳传志解释称，“最想买的是ThinkPad这个牌子，当年我们在做电脑的时候，应该说笔记本ThinkPad是一个可望而不可及的牌子。”

柳补充称，“中国人买了以后，是不是等于买了这个牌子？那不一定。你只能把这个产品越做越好，同时又有大量的宣传，以这个牌子被发扬光大的重点标志。世界500强公司原来是用别的牌子产品，现在用的是ThinkPad，而且评价很好。”

“第二是我们希望买技术。”柳传志称，技术本身有点像中国的国画。过去中国人闭关自守的时候，跟国外没有交流，都是画的大写意，觉得很好，能够抒发画家心中的感情。但是像不像很难说。但是到了20世纪的时候，徐悲鸿那些人出去，把国外的画法吸收进来，再画的画就更加让人接受。联想能够并购IBM PC，拥有了IBM日本大和的技术团队，这是开发ThinkPad的主力团队。“现在如果能够把这几方面很好地结合在一起，充分地把他们的力量调动起来，我觉得很了不起，这件事情还是在进行之中，不能说做得很完善，但是确实取得了很好的效果。”

“第三是国际化的资源是我们想购买的。”柳传志称，“如果联想重新出去自己再建立国际化的队伍，建立国际化的销售渠道决不可能用六年的时间把30亿美元的营业额达到216亿。人家原来就有这个基础，但是这个基础你要通过克服很多的风险才能做到。这个，我觉得我们做到了。”

不过柳传志也表示，并购IBM全球PC业务存在三个风险。第一是市场风险。买了Think以后，人家认不认你？第二是人。买了以后，人会不会走散了？“当年是为IBM公司服务的，非常骄傲，现在变成了一个中国公司，能不能待得住？”第三个风险是文化磨合。

“我觉得并购本身是成功的。通过这次并购以后，跟着我们又并购了NEC 的PC业务和一家德国的公司Medion，现在来说可以说是一帆风顺。”

新变局

联想发布的截至2011年3月31日的2010-2011财年业绩显示，2010-2011财年联想集团总销售额约为215.94亿美元，同比增长30.05%，净利润2.73亿美元，比去年同期的1.29亿美元递增了111.6%。

市场调研公司IDC发布的今年第二季度全球PC出货量报告显示，联想集团出货量达到1027.6万台，已经与第二名戴尔相差不多，戴尔第二季度全球出货量达到1092.7万台。IDC当期数据显示，联想全球市场份额达到12.2%，超越宏碁升为第三。戴尔虽然依然处于第二位，但市场份额只有12.9%，联想与其只差0.7个百分点。惠普继续是全球排名第一的PC销售商，占全球市场份额的18.1%。宏碁以10.9%的市场份额变为第四。

当前联想集团的两家全球竞争对手分别出现了大的变动。8月19日，惠普宣布,考虑计划拆分PC业务，正式放弃围绕TouchPad平板电脑和webOS手机的所有运营。8月25日，苹果公司创始人、CEO乔布斯(Steve Jobs)突然宣布辞职,苹果董事会宣布，已任命前苹果COO蒂姆·库克(Tim Cook)接任苹果CEO一职。

“惠普做的事情我们还不是很理解，比如说PC的下家还没有找到就宣布不要PC了，这是比较超出常规的做法。”柳传志当天对《华夏时报》记者分析称。他认为，这会影响惠普员工的士气。

“PC行业本身是一个各行各业以及老百姓永远离不开的产品，跟生活中的日用品一样，所以当新的产品在商业上还不能取代原有PC的话，这里面还有一个空间，这个空间需求量是非常巨大的。”柳传志认为，“在这个竞争过程中，有的公司毛利率越来越低，成本越来越高。有的公司是成本越来越低，毛利率越来越高，比如说联想，可以看报表，最近两个月成本比以前偏高是因为大量地加强了品牌和研发的投入。”

“那些放弃PC的厂家原因就是因为在这种情况下，竞争不过我们，绝不是说空间没有了。但是联想就是要利用这来攻城拔寨，市场这块饼也有可能缩小了。但是如果仅做这件事儿，那就没有出息了，要找死了。所以，我们把饼扩大的同时地赶快在新的地方做铺垫。这就要做两件事情：一个是PC研发，一个是互联网手机。”

众所周知去年4月，联想集团高调推出乐Phone手机，希望与苹果公司的iPhone在中国市场一决高下。随后联想又在平板电脑市场与苹果相遇,不过让意外的是没想到，两家战火未熄，乔布斯却突然宣布离职了。

“乔布斯离职是会让我们感到压力小了些。”柳传志接受本报记者采访时进一步称，“乔布斯是受所有人尊敬的人，通过他坚持的性格和他对产品的天才的感觉，让整个IT行业有了一个新的突破。虽然他同时也是我们的一个主要竞争对手，但我们还是希望乔布斯能够好好地锻炼身体，恢复健康。”

无论如何，联想的国际化翅膀已经张开，而其能飞多高，可能还需要拭目以待。