炎黄传媒在医院市场“克隆分众”受到风险投资青睐，计划明年上市
“分众概念股”成资本市场焦点
文/罗小卫
分众模式不仅成就了江南春以及分众公司，而且也让许多公司在其他领域发现了的“蓝海”，而风险投资近来对这一分众模式越来越青睐，其中炎黄健康时代传媒广告有限公司（以下简称炎黄传媒）就是一例，该公司正在医院市场克隆分众模式，得到3500万美金的巨额风险投资后炎黄传媒加速扩张，并计划明年在美国上市。
克隆分众
“计划到2008年，我们将在国内60个主要城市的6000家3级以上医院，铺设80000块液晶显示屏。”炎黄传媒董事长赵松青10月底对记者透露称，“如果正常的话，业绩做得很好，我们2008年底就能海外上市，这在资本市场又是一次融资。”
据悉，炎黄传媒是一家做户外媒体广告的公司，重点专注于医院内的液晶屏广告，形成一张遍及国内三级医院的最大的液晶广告网，目前已经编织成包含10000块液晶显示屏的网络覆盖了2500余家医院，遍及以北京为中心的全国35个经济发达城市,处于医院液晶的老大。
“目前炎黄健康传媒拥有北京医疗机构88%的市场份额，已拿下同仁医院、天坛医院、301医院等重要阵地，在上海控制了82%的市场。”炎黄传媒总裁特别助理陈辑宝对《华夏时报》记者透露，“在广东省，获得了政府的支持，与国内众多医疗机构签下独家合作协议，形成近乎垄断的有利局势。”
“我们是分众的追随者，但是追随者也有成为行业领头羊的机会。”赵松青称，让赵松青信心倍增的原因来自于10月底该公司3500万美金巨额投资的引入。
去年9月，软银赛富投资基金成为炎黄传媒的首家风险投资商，注资500万美元，此次，兰馨亚洲投资基金（Orchid  Asia）、崇德基金投资（CRCI）、银瑞达创业投资亚洲（Investor AB）、汇丰直接投资（亚洲）有限公司（HSBC）四家公司联手对其注入3500万美金，助其打造“中国医院健康电视联播网”。
赵松青表示，炎黄传媒的发展战略将采取两步走：一是借助卫生部、当地政府资源及中国医院协会独家授权，与各地方卫生医疗系统谈合作，目前已在广东、重庆、山东、浙江、湖南、海南、天津等重要省市获得授权；二是通过收购模式进行圈地，对于一些地方性同行进行收购，已完成对上海、武汉、贵州等地三家企业收购，使之全国市场份额短期急剧扩大。
追捧分众模式
自江南春携其分众公司在楼宇电梯口铺设液晶电视网获得成功后，分众模式就成为各方效仿的榜样，目前在校园、机场、超市、铁路交通、公交、医院等领域皆有公司涉足，成为分众模式的翻版，打造出户外电视传播平台模式，而且这一模式受到了风险投资的追捧。
最新数据显示，新媒体行业在2006年获得创业投资(VC)和私募股权(PE)投资超过1.9亿美元，而在这里所称的新媒体主要指两类：一类是基于互联网和无线通信技术的融合，如播客、网络视频平台、电子杂志等；另一类则是上面所提及的分众模式。
据悉，后面一类更成为风险投资商们关注的重中之重。如去年6月专门从事大学校园食堂视频业务的上海信语通网络技术有限公司获得了英特尔资本的400万美元投资。去年11月，鼎晖、华登国际和美国成为基金联合向开设移动电视的世通华纳移动电视传媒集团(中国)有限公司(Towona)进行第二轮创业投资。
这样的例子很多，炎黄传媒去年获得软银赛富投资基金注资500万美元也是一例，分众模式显然成为风投的关注焦点。虽然许多公司所铺设的液晶屏地点有所差异，但是共性则是分众模式的克隆，因此在市场、资本市场角逐分众概念成为其潜在的竞争焦点，据悉，专做机场液晶屏广告的航美传媒已经开始向美国纳斯达克递交了上市申请。
“炎黄传媒横跨健康产业与新媒体两个产业，因此很有吸引力。”陈辑宝如此认为，他10月初刚刚从传统媒体加盟到炎黄传媒，他对炎黄传媒充满信心。
“我们投资炎黄传媒不是看概念，也不会看其学的是哪家的模式。”不过兰馨亚洲投资总监温郁10月30日晚接受《华夏时报》记者采访时称，“可乐作为饮料存在了那么多年，不是照样有人还在投资？”
赵松青介绍，风投最后能选择炎黄作为投资对象主要看三个方面。首先看商业模式，要看在这种商业模式下，企业未来的增长会怎么样。其次还要看CEO的领导能力。最后，还要看企业的团队，毕竟企业不是一个人能干好的，如果团队整体素质不行，投资也只能告吹。
不过无论如何分众模式目前都自觉不自觉地成为新媒体市场的热点，无论是创业者还是投资方都在有意无意地将分众作为模式，就是不知未来是否在资本市场会形成“分众概念股”，若果真如此，分众创始人江南春可能笑得最开心的人。但是值得深思的是，这一概念能持续多久就很难说，毕竟江南春目前也在为分众的下一步而四处“出击”。