加载中…不做偏见的专业人士
(2014-07-18 14:02:41)
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本文于2013年2月17日发表于雪球网。
这两天互联网女皇发布了最新的互联网报告，在今年的报告中明确提出要向中国学习。这一点我感同身受，我也从看中国互联网公司不爽，到现在逐步能接受中国的互联网公司，心态的调整是最难的。有些时候，当市场上某种东西开始流行，限于自己的圈子不一样，对世界的认知不一样，可能自己会觉得那样东西很土，而自己很高贵，所以开始鄙视那样事物的存在。你越是鄙视那个渐渐开始流行的事物或者开始渐渐盛行的趋势，自己会越觉得自己是上帝，自己多么伟大，自己可以预言那些事物和趋势最终走向灭亡。最容易犯这个病的人，往往就是业内人士，往往就是某领域专业人士。为什么业内人士和专业人士最容易犯病呢？因为业内人士往往接触过类似的产品，或者自己就在开发相应的产品，由于过于迷信自身技术上的优越感，所以会排斥市场上的类似产品。他们经常会惊讶于，这里不应该放这个按钮啊，应该在那里那里放一个按钮啊！他们经常会惊讶于，这个按钮按下去不应该弹出这个画面啊，直接在一个窗口在并列显示两个画面呀！他们经常会惊讶于，怎么这里用了这个API，开发这货的码农太愚蠢啦，应该在那个地方用这个API啊！呵呵，不这么表达自己与市场不同的观点，怎么能证明这些人的存在呢？
但最后市场的走向让这些人目瞪口呆。我犯了无数次这样的错误，我就是曾经这样的业内人士，专业人士！虽然他们的岁数肯定还要比我大一些，但是从他们的评论来剖析他的思维境界，我却感到他还在走我曾经犯过错的道路，还没有意识到这一点。为什么比我年长的他们依然会这样呢？因为传统家电行业的变化速度远远不及互联网行业的变化速度。在互联网行业中经历1,2个周期让我有这样的经验，可能在他们的世界中需要家电行业十几年，二十几年才能让他有这样的觉悟吧。
互联网女皇的报告可以让我们知道。中国人口众多，人口众多是互联网产业最重要的因素，没有之一。因为人口众多，哪家公司只要把Netflix相同的业务模式在中国复制成功，那么就超越了Netflix。你看淘宝的销售额都比亚马逊和eBay加在一起还要多，你看腾讯的用户比整个美国人口还要多。所以，就算市场竞争激烈，以中国的人口也可以同时让好几家相同模式的互联网公司存活。而对于先行者乐视网，肯定在前进的道路上遇到挫折。至于乐视到底能走多远，没人能100%预测成功。唯一能做的，就是先买一点放着，不断关注乐视的成长！
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