所说的战术策划大致有以下几种形式，

一、是年度的营销策划（也可以理解为促销）

二、是广告的设计，创意。

三、是活动策划

四、是公共关系维护

五、是企业讲座等等形式 。 

我们分析战术策划，也就是去完成企业局部的管理与经营内容，更讲究细节的创意性和执行力度。战术策划是战略策划的一个延续内容，但是如果企业在战略上存在问题或没有一个正确的市场发展定位，战术策划表现的则是具有风险性的，应为它不清楚正确的轨道，就如同航船的行使速度非常迅速，但是是按照错的方向前行。 

策划是思维的变革，“是无招”的技术，是以“战略布局”延续“战术计谋”的过程，是“发现问题与解决问题的工作。

策划是一种程序。本质上是一种运用脑力的理性行为。基本上所有的策划都是关于未来的事物，也就是说，策划是针对未来要发生的事物作当前的决策。

策划的最高境界就是策划"人"!

今天在网上看了几篇关于写策划概念的文章，有所收获，并把几篇文章中重点分析整合在一起，活学活用。