前几天，当我发现雅虎中国的首页又一次变脸的时候，我就立即意识到马云肯定有“问题”，我跟正伦讨论此事，我们一致认为马云肯定有重大的动作和转变，然而我们吃不准的是马云这一次要转向哪里？是宣告其搜索战略的终结，向门户倒退还是又有什么新举动？

马云去年带领雅虎从门户转向了搜索，雅虎主页也从门户大页面转向搜索对话框的简洁页面？然而，这次雅虎主页的变更，似乎象一个社区，难道雅虎也要做社区？

种种猜测和预计，被一条来自网易的报导证实—马云转向了WEB2.0：雅虎中国放弃从前追随的以少数“工程师的游戏”为主导的现有搜索模式，日渐向社区化、平民化、生活化的搜索转型。这就是目前被广泛看好的搜索2.0模式。

这无疑是令人鼓舞的一个消息，雅虎中国在马云手中变成了抢滩登录Web2.0的一面旗帜，这对于一路高歌猛进的Web2.0草根英雄们是最大的号召和鼓舞，对于前一段时间在互联网业界及风投界对于Web2.0的争论和怀疑也做出了最好的回应——连雅虎中国都2.0了，谁能一再质疑Web2.0的价值？

其实，从去年马云将雅虎中国收归囊下的时候，就开始了对雅虎中国的2.0改造，马云一贯瞒天过海暗渡陈舱的作风，使人们很长时间停留在对于雅虎中国首度变脸的种种猜测中，很难识破其真正意图图。大多数人对雅虎中国表面上向Google的靠拢表示疑惑和不解，纷纷对之投以菲薄之词，认为雅虎中国无疑将成为马云的一个玩物，在象Google的追随和模仿中，无疑会失去其强大的品牌和五分之一的搜索市场，即使马云挂在口头上的“搜索＋电子商务”的宏大战略，也成为人们报以一笑的新闻谈资。在媒体对马云的追捧和热炒之中，谁也无法把握马云“坏孩子”般狡猾笑意背后的真正意图。

然而，如果我们仔细追溯起来，其实从去年下半年北京地铁内铺天盖地的雅虎搜索广告中透露出来的蛛丝马迹就表明，马云绝对不是一个故意恶搞的“坏孩子”，雅虎中国的变脸，也并非要沦落为“Google第二”。雅虎中国简洁的页面背后蕴藏的搜索模式，也在与“Goole”拉开距离。尤其是今年2月份，雅虎中国今年2月知识堂的上线，表明了马云在构建雅虎搜索服务时的2.0野心，在周弘一、陈一洲纵身迈向Web2.0时代之际，马云决不会放过这次对整个互联网业界来说都是百年难遇的机会。因此，从去年的“雅虎广告”“首页变脸”到今年的“知识堂”“首页再度变脸”，我们看到马云挺进Web2.0是蓄谋已久，运作多时，4月初这次公开亮出“Web2.0”旗帜，不过是对马云去年一年工作的总结和宣告。也就是说马云是迄今为止埋伏的最深、最具有杀伤力的Web2.0革命党领袖人物。

相对于谨慎的、只在游戏和社区中安营扎寨稳扎稳打的丁磊，半推半就只推出爱问和博客Beta版的犹抱琵琶半遮面的汪延，在娱乐、石油和互联网之间举棋不定左右为难的张朝阳，忙着看家护院维护整合企鹅帝国的马化腾，马云向Web2.0的转变就显得凌厉、隐蔽、霸气，因为对于善于把握机会的马云来说，雅虎中国向Web2.0的转变就不是局部的变，而是全局的变，不是策略性战术上的变而是战略上高瞻远瞩的变，不是技术性的变而是整体商业模式和运作思维的变。这种变无疑又一次将马云推倒中国互联网发展的潮头浪尖，他不仅是第一代互联网的一代枭雄，他还要成为Web2.0时代的王者。

这对于那些只从技术层面考量Web2.0的互联网从业者，和那些看不懂Web2.0的低层次的风险投资人来讲，无疑是个绝妙的讽刺。在他们把Web2.0当作是可有可无的一种现有网络模式的附属性技术和向VC们骗钱的把戏之际，马云已经在谈笑间组织起来了一支迄今为止最为庞大的Web2.0军团，向一个崭新的互联网时代进发。所有的怀疑和嘲笑对于雄心勃勃的马云来说，都不过脆弱的不堪一击的螳螂之臂，难以抵挡其战车行进的雄伟车轮。

马云转向Web2.0，是因为Web2.0是他目前最佳的选择，因为马云不是工程师不是周韶宁也不是李开复，他不会执着地坚持一种“工程师游戏”。对他来讲如何构建一种网络模式能够聚集起一大批“持续消费的”网络用户，才是他要考虑的问题。然而“Google”的工程师们所提供的“单一搜索框”，显然无法满足马云的胃口。这种模式不仅应用单一，缺乏互动，关键是粘性不够，无法促使用户长久聚集并有效消费，根本无法实现其“搜索+电子商务”的宏图大略。马云进入Web2.0要是实现的是电子商务而不是搜索服务，也不是娱乐。这是马云不同于周弘一也不同于陈一洲之处，也是马云跟李开复的最大区别。

马云的选择，是中国互联网web2.0时代全面到来的标志，在方兴东们摇旗喊四处游说的时候，马云已经抢先一步成为中国Web2.0时代的实际创始者。雅虎中国朝向Web2.0的全面转型，是对Web2.0模式最好的肯定，这表明web2.0已经不是互联网实验室内一个只供人们参考和讨论的舶来品，而是一种可以实际商用的互联网应用模式。正如雅虎中国一位高层负责人所说：“目前，可供搜索的网页数已突破10亿级门槛，即将升抵100亿级，如何获取有效、可用的信息，成为一个日显迫切的问题。而Web2.0提倡的交流、互动和社区化，或许是一条解决之道。”但，对于雅虎中国，正如前文所述，Web2.0可资提供的，或许不仅仅是如何搜索信息，而是提供一种将“搜索和电子商务”真正结合起来的一种战略性商业模式。

　　尽管雅虎中国高层对自己的选择充满自信，也如他们所说，在所谓以“工程师导向”的搜索正在开始朝“用户导向”搜索靠拢的历史趋势下，中国雅虎在这一领域已经走在了前面。但，这只是马云挥师Web2.0的第一步，在挑战与机会并存的未来，马云还任重而道远，如何在将中国雅虎内容、社区、即时通讯、免费邮件、个人门户等服务与搜索服务整合并充分Web2.0 化，这是马云接下来要考虑的问题。

　　而对于朝向Web2.0高歌进发的草根英雄们，针对马云未完全解答的问题，如何找出更有效更新颖的答案，或许有更令人热血沸腾的想像和实验空间！