昨天上午，在我的要求下，到了扬翔集团的饲料厂参观。

扬翔集团的总部，和饲料厂是分开的，昨天上午也经过了总部门口，看到张灯结彩，一派热闹，因为是经销商一年一度到厂子、参加经销商大会的时节。饲料厂离总部差不多6公里左右，司机师傅把我送到，请一位姓杜的专家陪同我参观。

具体参观的情形就不多描述了，因为和主题无关，我也并不是要介绍扬翔，只是在这个过程中我的确很开眼界，我承认，脱离农村已经太久，所看的企业，也基本上都是工业制造，较少有和农业有关系的，以前去过六和，但是总部而不是生产厂区，所以也没概念，这次到扬翔，让我明白了饲料的生产流程、大概的品种（按猪的生长期来分的，其中仔猪的饲料最贵，可比喻为猪宝宝的奶粉）。扬翔是西南大厂，每天的生产量和运输量都很惊人，经销商们的车辆川流不息。

除了饲料以外，还有养猪设备。现代化的养猪，依赖机械化，否则不能大规模养殖。

我从来都不掩饰自己的无知，也正因如此，才会学到更多的东西。我天真的问话经常把杜专家惹笑，她也很认真地回答我。

我喜欢拜访不同的企业，喜欢接触不同的人群。晚餐是在扬翔总部，全国各地来的经销商们汇聚一堂，我得承认，此前，我想像中，经销商们应该都像八十年代电影里面的乡镇企业家，但实际见面以后发现我这是头脑中的偏见印象，他们有人衣着相当时尚，和城里人并不好区分（请原谅我这样说，完全没有歧视），由于是来参加盛会的缘故，穿的衣服都比较正式的样子，有人还抱着孩子过来。这些人其实都很有实力，相当部分人的身家在千万左右，因为扬翔挑选经销商也是很严格的，需要有资格才能参与经销。另外，由于饲料的特殊性，所以互联网之路也并不能照搬一般制造业的模式。

去年我曾经去参加慕思的经销商年会，和扬翔的经销商，是不同的人群。恰恰是这样的对比，才更让人明白商业的多元，而不会拘囿于狭隘的认识。

各类不同的企业、大学、经销商、其他机构，是活生生的教材，做营销，不能脱离人群，也不能仅仅站在北上广深的大城市视角，当然同时，也不能局限于国内。数年来，我参观了台湾、日本、澳洲、德国、法国等不少企业，也希望在未来能够参观更多的企业，这对我来说是宝贵的学习机会，我曾经也在旅行讲座中鼓励人们，在旅行时，不要仅仅只是看风景看人文，如果能够结合自己的工作或需求，会有更大的收获，比如游戏行业到日本去看一下游戏产业、设计师们关注北欧的设计等，都是很好的补益。

我自己，也希望能够拥有更加广泛的视角，比如摄影、设计、绘画、建筑，同时，我是研究营销的人，又有旅游专业毕业这一背景，还有制造、产品经理、知识管理等多种经历，这会使我的关注点拥有广角同时又有深度，所以，我的旅行方式也非常多样化，从而有更多的收获。

我既是培训讲师，又是旅行者，还是写作者，这样的多重身份也给我带来便利。