有人向我要知识管理的资料，我说，在《百问知识管理》一书中，尤其是在附录里，就有他想要的内容，可以找来读读。我手里的资料，其实相当部分已经过时，而我的课件，基于商业考虑，也不能发送，请他谅解。他若看了附录就会相信我的话。

对方说他谅解，不过附带了一个“撇嘴”的表情。

手机这边的我不禁苦笑。

于是又做了一番解释。

真累。

后来想想，真傻，解释什么呢？我并没说谎。

活在一个充满了不信任的世界里，本身是个很累的事。但是，不信任又有理由，所以，也怪不得别人。

通常的一种信任模式是：

我相信你这个人是不错的，但是我不相信你能够看重我的事。

只不过，有人虽然不信任，但还是愿意尝试。有人因为不信任，先预设了立场，所以，也就影响了交流，影响了知识的吸收。

我通常是选择先相信，如果对方做了让我失去信任的事情，我才改变看法。

因为如果先不信任，沟通的成本会比较高，而如果先信任了，就会少很多事。毕竟，也不能在事情还没开始的时候，就假设对方一定是居心叵测。

很多事，因为信任，会简单很多。

我在豆瓣发起对10至18岁青少年书单的推荐，http://www.douban.com/board/1000229/#board-item-1001069 我看了别人推荐的书，感觉普遍都很好，有的书，是我所不知道的，经由别人推荐才了解，看了简介后，有的书自己都动心了。如果我开始就怀疑别人不会好好推荐，可能就不会愿意发起这个事情，也就不会有后面的美好发现。

我们是需要对这个世界怀有戒心和警觉，然而终究是要看情景吧。如果每时每刻都如同惊弓之鸟，动不动就风声鹤唳，那也未免活得太紧张了。