今天，我在微博上询问：

现在是2014年9月。离2014年结束，还有三个多月。我已经在考虑2015年的计划了，你呢？

我每年的计划其实大同小异，不外乎写书、培训、做课程、顾问项目、旅行等，但具体的内容当然有变，另外也肯定要做些新的尝试。在发出微博前，我写了封邮件给@赛美 ，说我们可以考虑合写一本关于理财的书。这事就在明年计划中。

的确，《这一生，静待时光检验》的出版，让我澄清了一些错误想法，我一直以为，我就适合写专业书，别的书不会有人看，所以虽然有兴趣，但也没尝试。今年，如果不是出版公司找我，我可能也不会考虑（当时是有三家出版公司来找我，最后选定了一家）。专业书和文艺书各有各的适用范围和玩法，一个人不应该限定自己的道路。

当然，千变万化，不离知识管理。很多主题别人也都写过了，我写的内容不同点在哪里？通常我都是用知识管理者的视点去重构。

我为什么要这样早向@赛美 提议呢？

有这样一个主题放在那里，即使不真正开始，也会留意各种相关的素材。比如和别人聊天，可能会发现，咦，这个事情正可以做为案例啊！在平常的阅读中，可能也会发现，咦，这个内容是个很好的素材！

我自己在印象笔记里，有几个分类，比如“知识管理案例”、“时间管理案例”等。

比如这条：

客户：“这个图下班之前必须发给我！” 设计师：“好的！” 第二天清早。 客户：“图怎么还没发过来？” 设计师：“我还没下班呢…”想到这个笑话了。

很好的时间管理案例吧？

在我头脑中有很多这样的线索，就像鱼钩一样，等着鱼儿上钩。

经常都会：

咦，这是一个好微信案例啊！

咦，这个可以放进搜索课！

就像《移动社交时代的互动搜索营销》一书里的华帝电商的案例，就是有一次听到@陆亚明 大哥谈到，我很感兴趣，于是问了更多，然后又到网上搜索资料，深入了解以后，就写进书里。这样的案例，是真正的口碑，接地气。我到成都去玩，碰到老枝花卤的创始人，听他讲了创业故事后，也很感兴趣，然后搜索了很多资料，虽然一时用不上，但也是个知识储备，比如写创业主题的书，就用得上了。

当然也不能一味地等啦，有时候要主动去钓鱼，比如沿着那个主题去搜索，找到相关的人、内容等，所以经常也都会拜访企业。

有主题，有计划，有行动，也会保证自己不会因为无关紧要的事而分心。有些事不在计划主题中，有兴趣就做，没兴趣就不做。主线始终都在那里，清晰地做为指引。

另外，凡事提前，就不会仓促。如果等到12月份再去考虑，通常来说那是一个繁忙的时间，可能就顾不上了。

这其实也是一种错季思考法，类似于错季购衣。

所以，还不赶紧行动？