近几天我在复习这本书，主要是从跨界、创新、应变的角度来看。

初读这本书是在今年的1月份，当时带着去新加坡，读完，写过书评。

一本有用的书，不应该只读一遍，而是记住书中的一些线索，在需要的时候，重读，会有新的感悟和发现。毕竟，这半年来，又发生了很多事情，尤其是新的尝试，比如出版散文、尝试在线课程等，所以，再读到“请放手去接触不同的领域、产业和文化。这些领域的差异性越大，接触到随机观点的风率就越高。”深以为然。 

我承认我当初一看书名，就觉得这本书可读性不强，我带来新加坡，也是想着，读完后扔在这里就好了，不再带回去。

不过，出乎我意料之外，我觉得它很有用，所以我还是会带回去，上面有我做的一些标记，有些地方，我还要细细思考。

由于我的职业习惯，我在阅读这本书的时候，必然会和知识管理关联。得承认，作者的分析有一定道理，很多成功都不可复制，有些是探究不出原因，有些是探究出原因但未必适合当事人。

即使是原来成功的那个人，天时地利和人和，往往也不能复制，的确只能归结于：好运气。

古龙曾经说过：喜欢笑的人，运气一般不会太差。

这就给偶然增加了一点必然性。

原则上，所有的道理，都可以推究出来，即使是看上去莫名其妙的运气。所谓的好运气，并非凭空而来，即使可以探究原因，这本书，也就有了较强的可读性，起码可以照做一下，而不是知道很多事情全凭运气后让人陷入虚无。

一万小时理论并没有错，但它有自己的局限范围，另外，我也认为，因一万小时而成功的人，其实也并没有说清楚：那个练习，肯定不是机械的练习，它应是不断总结、反思、改进的练习，需要专注、用心、思考，否则，再多一万小时也没有用。法兰斯说的更清楚，一万小时理论适用于某些规则清晰且不常变化的领域，而在现在这个时代，对不起，规则根本不起长时间的作用，否则，诺基亚不会衰落。

不管是个人还是组织，在这个瞬息万变的新世界，必须学会适应，学会以强大的学习力来对抗。相信运气，并非迷信，而是更好地制造和抓住机遇。

一切只提出问题而不给出解决建议的作者都是耍流氓……好在法兰斯不是这样，关于制造运气的四点：

1、不要太专注于某件事

2、采用交集思考法

3、跟着你的好奇心走

4、拒绝接受可预测的途径

还是相当靠谱的，只是这中间的分寸拿捏，相信需要一定的历练才能达到。本来嘛，知道和做到，就是两回事。

对于我来说，时代不断变化，我也在不断变化，以变应变，所以，这本书对我有用，对于其他人，尤其对于固步自封的人，我不确定，而对于原本就迷信的人，可能反而有害，因为他们会拥有了不进步的理由。