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一，项目任务要求。

第一个部分是中层干部在职诊断。

在职中层干部，人数大约200个。（主要目标是根据国家电网系统的胜任素质模型，对在职中层干部进行素质评估，了解优劣势；与系统内同等岗位对比情况等）

第二部分是后备干部选拔。

选拔储备干部（自主报名及主管推荐相结合，预计报名人数大约100个，选拔出30个）

第三部分是35岁以下员工职业通道规划。

高学历（硕士、博士）员工的职业发展规划。人数大约100个。

二，时间要求：10月底到11月中旬希望可以先完成第一批测评任务。

三，项目成果要求：1）比相同等级局相同项目做的更好；

2） 结合客户原有的年度绩效考核工作；

3) 保密性高，做到公平客观；

4） 专家团队的选定：专业水准、经验丰富、熟悉国网系统的相关要求；

5） 后期核心专家的资料需先报给客户。

四，方案创需求：

1）在原有常规方案的基础上，看如何突出本项目的创新之处；

2）如果能体现后续的服务例如培训、现场辅导等。