集团常务副总裁 60万人民币
根据董事会提出的战略目标，协助总裁做好公司的各项战略决策及发展规划；提出连公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施并贯彻执行。
协助总裁全面管理公司，协助总裁制订公司战略，并实施监督、管理、考核。
按照董事会的既定方针、政策完成年度的各项销售业务指标。
配合总裁指导企业的经营活动，实现经董事会批准的预算和利润指标。
协助总裁组织公司的经营活动，保证企业的安全、运作的合法性。