根据公司业务战略方向，搭建、完善公司市场管理系统；
指导团队，对行业、竞争对手、区域、客户等进行分析，确定市场锲机，规划产品；
针对不同产品和市场，确定品牌定位和销售渠道；
建立现有客户信息收集和分析系统，结合市场和销售信息，帮助销售寻找业务机遇；
指导产品管理，确保产品规划的市场领先性和竞争优势；
结合各事业部客户需求特征，综合评估产品、市场、客户配比性，不断优化市场、客户划分方式，协调管理价格机制，以达到业务发展和客户管理的不断优化；
发展团队，不断推进系统优化以提升效率和效果；
发展人员，建立人才储备和规划，营造富于活力、专业、进取的团队。