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我曾经犯过一个巨大的错误:长达一年半的时间,我一直把facebook当作校园网站。大约五个月前,因为思考一个细节问题,让我突然警醒,终于明白facebook到底意味着什么样的创新。(这个细节问题现在说出来也无妨。很小的一个问题:用户是用什么方式访问当时的蚂蚁网?收藏夹过来的?搜索引擎过来的?还是直接登录首页等等等等。)
诸位,不要以为我是后知后觉,其实到现在为止,90%以上的业界人士,对facebook的理解基本还处于比较表面阶段——也许他们不再把facebook看作校园网站,但是他们依旧不理解facebook。
我这么说是很客观的。因为就以国内最“像”facebook的校内网来说,大家可以看看陈一舟老师半年前启动的“白领计划”,效果如何?而facebook之所以成为facebook,关键是它走出了校园。从07年开始,流量大幅度提升。没有走出校园的facebook,只是一个美国的二流网站。而国内借鉴facebook的网站不仅不能走出校园,反而“扑向”校园,把校园当作他们的新大陆。这是南辕北辙的错误。
校内网试图走到“白领”,于是他们在推广人员的努力下,有了据说8000家公司。这些公司也都是加密的,外人压根不知道这些公司员工是否使用了校内网。不过公平一点,让我们先假设这8000家公司都很给陈一舟老师的面子,用户也都还不错——即使如此假设,校内网的白领计划相比facebook白领计划来说,也是失败的——最近半年,校内网流量并没有类似facebook进入白领市场的爆炸式增长!
http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-3/92217214831.jpg
这篇博客关键不是揭示出校内网“白领市场”半年来的失败,关键是——为什么呢?答案很简单:校内网陈一舟老师有钱、有用户、有技术、有团队、有。。。。。。校内网看起来什么都有,但恰恰没有facebook的成功基因。而且,从几年前一开始抄袭facebook,就没有抄袭过来的成功基因。当然,客观的说,校内网还算不错的了,国内后来更多抄袭facebook的网站,即使抄的惟妙惟肖,依然没有抄出facebook的成功基因。那么,到底什么是facebook的成功基因?这个问题我有自己的答案。
Google在美国,成功基因是PR(page rank和Public Relations);百度在中国,成功基因除了搜索技术,还做了mp3搜索;youtube在美国,成功的基因是UGC有趣的视频段子;优酷土豆在中国,成功的基因是电影和电视节目——所有国外成功的互联网模式,必须经过中国化转换,否则一定失败。没有中国化创新的网站,会层出不穷地出现,然后接连不断地死亡。
那么什么是“中国化创新”?我和同事曾经讨论过一个题目:假设上天给你一个机会,让你拥有且只能拥有下面2家网站中的一家,你会选择哪一家?
“Hao123”和“豆瓣”
那么,你的选择呢?