网络视频，往纵深发展

06年，在互联网被称为视频元年。以《馒头》开始以新浪播客上线为结束，这一年，视频这个概念给行业带来的不仅仅是热闹。数百家YOUTUBE类的网站，1个亿美金的VC投入，政策的模糊与行业的热度形成了鲜明的对照。其实问题还不在这里，如何发展，如何盈利，是热闹背后大家应该有的思考。

视频领域的玩家在寻找突破。让我们从最近的新闻寻找蛛丝马迹，优酷总裁古永锵透露：“微视频网站优酷已经与三家电视台达成内容合作”。把电视台的内容拿到盈利复杂的互联网可能只能赚到眼球，但是反过来呢？互联网上的原创视频在电视台落地，也许优酷开始了自己的盈利探索。和SP的兴起类似，在传统电视领域，有着传统成熟的商业模式，现在电视台竞争激烈，为传统电视台提供内容提供用户，一旦获得落地能力，盈利应该不是问题。

另外一条新闻，优视网络获得顶级VC Draper Fisher Juvetson等的2350万美元第二轮融资，之前，优视曾经获得包括红杉在内的1800万美元融资。优视董事会成员说：“UUSee网站今年的收入有望达到1000万美元，年底就能获得盈利。”优视通过正版内容分发，通过P2P流媒体软件和卫星到网吧，实现了收入，他们验证了自己的商业模式并得到了投资界的认可。

这两条新闻，在重新整合的视频内容工业版图中，视频内容分发通路的控制，决定了视频玩家们的现金流走向。在国外，最近比较引人注目的是SKYPE创始人森斯特伦和弗里斯的JOOST，JOOST通过P2P分发正版内容，这得到了VIACOM等媒体工业巨头的认可。与此相反，YOUTUBE被GOOGLE收购后麻烦不断，与VIACOM正在打官司。另外一个案例是BRIGHTCOVE拿到了包括Alliance Bernstein在内的5800美元第二轮融资，BRIGHTCOVE的来头也不小，背后是AOL，保罗艾伦等。BRIGHTCOVE的模式是帮助2000家中小视频机构制作商在互联网上发行内容。

这很类似，正版内容，对发行的控制，也许是大家对网络视频盈利的预期。这与YOUTUBE互联网式的自由发展很不一样。那么国内这么多的播客网站，怎么走向？大家不可能都有类似的资源做到对正版内容的控制，更不用提对发行的控制了，这是巨头们的有戏。一方面是网民热烈的需求，一方面是不容易的盈利模式。“我们认为网络视频是一种基础服务，是一种每个网站都必须具备的功能。”伙聚网CEO蒋先生说道，“但是，国内大量以虚拟主机形式出现的网站，很难在自己的网站上提供视频。我们就是要帮助中国的有价值的网站，比如关于越野车的垂直网站向自己的用户提供视频服务。如果这些有着原创内容和固定网民用户的网站可以提供视频服务，那么BRIGHTCOVE模式在中国就实现了。”

蒋先生接着说：“我们免费向这些垂直网站提供带宽、存储和播客平台，大家先一起把事情做起来，我们实际上在打造全新的宽带新媒体生态群。”想象一下，如果中国成千上万的网站都具备了YOUTUBE一样的功能，且不管伙聚网能不能挣钱，对网民肯定是一种幸福。大家都还记得00年互联网泡沫破碎后，网民一下子不知该看什么，最后还是个人网站和垂直网站的兴起，才保持了互联网的活力。那些没有基础了泛娱乐的YOUTUBE类网站只有优酷这样很少的能生存下去。希望伙聚网能够充分整合正版内容和互联网分发渠道的问题。

伙聚网是世纪互联投资的公司，他们有着充足的IDC资源，他们可以这么做，就好比优酷，优视都有自己招一样，其他互联网视频公司，要找到能够发挥自己优势的地方才能生存和发展。但是，不管怎样，经过06年，网络视频已经深入网民人心，07年，网络视频将朝向纵深发展。毕竟，一个有着普遍需求的市场，特别是视频这样的基础服务，是能够容纳几家NASDAQ上市公司的。谁能够成为最后的赢家呢？