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失败非常的重要,每个人都可以从过程中学到太多教训。但是如果冒险失败的结果,代表你会受到惩罚,那人们就不会尝试。所以应该要创造一个文化,一个环境,让冒险是被尊敬、被鼓励的。
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大多的好主意都来自于创办人尝试解决自己本身碰到的问题— Brin和Page当初因为市面上的搜索引擎不准确而创造
Google;Mark
Zuckerberg因为哈佛没有学生通讯簿而创造Facebook、Jack
Dorsey因为要更容易发群组简讯而创造
Twitter。
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「你必须要尝试创造一个比竞争对手强10倍的产品,并不是因为你真的必须要比他们强10倍,不要忘了他们也在进步,所以到最后你可能会比他们强3倍,那你才有机会获胜。」真的,如果你有试过说服客户你比竞争对手强50%,你就知道强3倍有多么的重要了。
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太多创业者把精神放在「公司所有权」、「控制」、「过半」这些事情上面,要知道,创业是一个「0与1」的世界
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你不然就是什么都没有,不然就是大成功。所以把自己围绕在会帮助你成功的人旁边,比斤斤计较那几个%还来得重要多了。
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