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再次面试新员工

(2009-10-22 08:21:27)
标签:

求职

招聘

毕业生

招聘会

简历

面试技巧

教育

吉林大学

哈工大

东北大学

分类: 工作记录

近日得到人事部门通知,我们部门明年还有招聘一名本科毕业生名额,得知这个消息,咱们老百姓这个高兴,今个儿高兴,高兴。人多好干活啊,按惯例,我们首先面试吉林大学的,如果找不到满意的将和往年一样北上哈尔滨去哈工大南下沈阳去东北大学招毕业生,我想最好在当地解决,这样我就不用出差了。

 

今天上午就得到通知,说下午一点将有几名吉林大学应聘的毕业生前来面试。得知这一消息,我特意安排几名去年来的毕业生把会议室进行一番清扫,清扫的时候,我象征性地去收拾桌子,然后和几名老员工在一边看那几个小伙子干活,我想那几个小伙子一定在想,“凭什么是我们干活,你们看”。等过几年你们成了老员工就不会这样想了,因为到时你们是老员工了,有了更新的员工收拾房间了,所以大家对有新员工加盟感到这么高兴。好久没用,会议室里面的灰很厚,我们部门的这些大爷大奶奶也真够可以的,这么多人,在1、2年内只知道用但没一个人主动去打扫会议室的。

 

午饭后,照例出去遛弯,下午一点,感觉手机有震动,一看有三个未接电话,是人事的人打来的。上午开会时,把电话打成会议模式忘了改回来。没听着。还好,给人事通上电话时才一点过2、3分钟。我说我大概有5分钟就到办公室,人事告诉我有4个面试的学生前往我的办公室。我在路上看到了4个小伙子一路向我们的办公楼走去,他们应该就是上我那面试的。他们路上问了几次路。我就悄悄地在后面跟着,不想太早暴露身份,这时,面试已经开始了,他们的一举一动都在我的眼里。

 

四个小伙子都是西装革履、衬衫领带,他们很重视这个面试啊,一个同事说“我们不招聘市场营销的,怎么他们打扮的都跟卖保险的似的”。记得我在去年的博客里把那些参加面试的学生比做“新郎”,去年的也是西装革履、衬衫领带,现在想叫他们新郎他们还有点小,要不就是早婚的。谁叫就业压力大啊,谁不想给人一个好印象啊。要是我就穿休闲去面试,这样才能显出与众不同啊。

 

我加快了脚步,几乎与他们同时进了我的办公楼,他们在一楼的房间问我的办公室在哪里,我说是找我的吧,跟我来吧。

 

几位“保险推销员”跟我上了楼我把他们安排在刚刚打扫好的会议室,然后回到办公室看了一下电脑,擤了一下鼻涕,今天天挺冷,从外面回来有鼻涕了。

 

接下来,我拿了笔记本(不是电脑,是我开会常拿的那种纸质笔记本)叫上助手到了会议室。会议室椅子不够,我还要把我办公室的椅子搬来。我搬椅子过来时,只有坐在里面的小A起身做前来帮忙状,我示意他坐下,他有这个意识就够了,这举动给他加了分,唯一感到遗憾的是他透露出有考研的打算,我们这里也不是研究生院,我们需要干活的啊。接下来我收了他们的简历,看了起来,然后是安排助手把简历的主要信息录入电脑。在这段时间里,我让他们每人做自我介绍,包括每人的优缺点,这个题目难不倒他们,因为许多面试技巧里面都提到这个问题,并有回答技巧。他们看来都是精心准备了,所以都按参考答案回答。出这个题目主要是考察他们的语言表达能力。

 

简单看了下简历,小D首先被排到了第四名,因为他的简历上有一处明显的低级错误,显然他对自己的简历不够重视,这一条显然达不到我选人的7大标准的最基本的一条。小A已经有加分项,他的成绩最好,在学校当过几年班长及学生会干部(在他们来我们这里的路上看出来,其他几位“保险推销员”是在小A带领下一路走来的,这看出小A的领导才能)。

 

接下来就是小B和小C之间的权衡,小B和小C条件差不多,那就比成绩,小B 成绩好些,那就第二位,小C排第三位。然后告诉他们我已经排好顺序,请他们带好邮件回人事部等人事部安排。列好了ABCD次序,发邮件给人事,让人事依次录取,因为有些人得到OFFER后可能不来我们这,所以要准备几个备选的。

 

邮件刚刚发了不到5分钟,接到了与我们业务往来最多的一个管理部门的一个主管的电话,他说小C是他家的什么亲戚,好像是叔伯姑姑家的孩子还是姑表叔叔家的孩子,关照我在不为难的情况下照顾一下小C,我说我刚刚给他排到了第三位,我尽量吧。第一位那个好是好,要考研,第二位的那个条件和小C差不多,那就换一下吧。小C变为第一位。改邮件,接着再次给人事发邮件并把原因告诉了人事。

 

邮件刚发出了不到10分钟,人事部长来电话了,他说“你是受到“干扰”才修改的吧,我觉得被小C超越的那两个条件的确不错,不该因为有人找你就这样照顾招人一定要招好的,应聘的有的是你再好好考虑一下”,我也将小A是好但是想考研的情况跟人事部长说了,但是人事部长要我“好好考虑”,我只有回答说“好好考虑”然后人事部长挂了电话。

 

接下来真不知道怎么整,本想送个顺水人情给管理部门的那个主管,可惜人事部长不答应。欲知进展情况如何,请看下回。

 

 

 

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