某某某，今天你设定这个第一道，某某某，你设定第二道，。。。。。。

    完成任务，每道工序都设定完成，可惜到最后，因为每个人只考虑到自己的工序，拿个0.06的公差去设定0.02的要求，不出问题才怪。

   于是销售就来说，做的这么烂，老板还说50件只给1件报废呢。

   老板说，为什么这么多报废，吓死人。

   工程说，你生产做废的要罚钱，每片几百块材料费。（其实呢，工程调试报废了）。

   生产说什么呢？

   质量部说，老大，能不能整体的看这个工艺，能不能考虑所有的尺寸。

   一个产品从开始发图纸到结束，其实没有几个人系统的看这个产品，一直以来是自己顾自己，不出问题才怪。

    工艺的延续性在哪里呢，一个同样的产品每次做还不一样，究竟有多少人看这个工艺文件，究竟有多少工艺文件可以参考呢。

    每天重复这样的事情，谁都会讲，谁会做呢？