记得是今年三四月份，黄伟夫通过网络找到我，让我转发救助白雪的微博。当时我并不认识他，但有感于白雪的真实情况和需要救助的急迫性，我转发了多次。因为触动微博反垃圾系统，黄伟夫的微博几度被删除，我都发帖替他呼吁，重新恢复。后来，他给我打电话，邀请我参与白雪人道救助行动，当时说我们俩作为发起人。我看了他的方案后表示同意，并提了一些建议。记得商量了一个多月，后来有了6月30日的那次会议。

会后，我花一天时间写了一篇几千字的长博客，作为白雪人道救助行动的第一炮，当时被转发了几千次。据说后来这篇文章还登载在红十字刊物上。我起草了白雪的授权同意书，以防范可能出现的风险。随后，白雪可乐如期上线。我又写了第二篇长博客和第三篇长博客，在微博上力推白雪可乐，并且鼓动自己认识的朋友同学和熟人都参与购买。在公共微信上和私人微信上，我都推了白雪可乐多次，动用了自己身边能用的所有资源传播它。尽管我平时很忙，没有时间往医院跑，但一直关注着白雪的情况，在微博上转发与之相关的微博累计几十次。目的只有单纯的两个字：救人。

后来媒体对白雪可乐进行报道，我们都很开心，那段时间是我们最团结的时候。媒体来采访，我主动联系律师事务所提供场地。我在很多场合宣传白雪可乐，甚至在朋友圈里厚着脸皮请一些大佬转发我们的购买链接。我说朱爱晶马戈王文莅黄伟夫做得比我多，这是实情。因为我要教学、科研、做案子、做节目、写书、写博客，太多的事情。我有自己的本职工作，不可能为了公益辞职，只能在业余尽力。

后来成立了白雪基金，大家推举我做管委会主任，真的很感谢信任。当时朱爱晶和黄伟夫说主任只是挂名，具体的事情由办公室来做，我只要利用自己的影响力和资源传播就可以了。于是我就接纳了，反正都是为了救人，分工不同罢了。此后我也多次转发微博，自己也参与了捐款。白雪基金成立大会前，我还主动联系了廖兄，请他赞助我们场地，并把他拉入了志愿者队伍。我还计划后续把我一位医疗界的朋友和营销界的朋友也拉入进来，扩大基金的影响和传播力。

但是仙、段、项提出来我参与具体性的事务比较少，说我网上写文章是参与骂战，甚至对我进行了恶意的人身攻击。黄伟夫提出来基金应该由一个全身心投入的人来带领，而只有仙人掌能胜任，我们都不合格。这样的论调听得多了，我也明白了他们的意思，我该让贤了。感谢爱晶姐、马戈兄、汶蒞兄劝慰和挽留，但我不希望基金的成员陷入这种内耗中，这样的争论只会损害团队，所以我选择了急流勇退。自始至终，我一直是自己贴钱做公益，没有从中收过一分钱的报酬。对于为基金做的事情，我问心无愧，也不后悔！

白雪基金的成立，不能仅仅依靠一个狗血的爱情故事初衷，也不能靠某个人的力量，而应该靠制度的建设，因为公益性团体的管理需要的不只是热情而是持久的规范化运营。一个创意，会火一阵子，但时间久了会审美疲劳，我希望基金能拓展思路，集思广益，寻找新的灵感，否则只会陷入窘境。这些，都留给新的主任去思考吧。希望红基会批准我的辞职申请，让更有能力的人来带领基金。最后，衷心祝愿基金能发展壮大！