民生精彩之笔:给你一个温暖的家

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民生精彩之笔:
给你一个温暖的家
为有效解决低收入家庭的住房问题,使居者有其屋,黑河市把廉租住房建设作为民生工程的重要内容之一,从以人为本、执政为民、构建和谐黑河的高度进行谋划和部署,并把廉租住房保障工作纳入十项绩效工程,并出台了《黑河市城区廉租住房申请审核及退出管理办法》,与各县(市、区)政府签订了责任状,把这项工作列为年度考核内容加大推进力度。
为使这项民生工程真正惠民、暖民,成为民心工程,在廉租住房租赁补贴金发放和实物配租房分配上,市住房保障办公室坚持采取“一个公布”、“四个审核”、“一个公示”、“一个监督”等措施。公布低收入家庭标准、住房困难家庭标准,房屋租赁补贴标准和申请的条件、所需要件及有关要求;对低收入住房困难家庭提出的申请,由社区、街道、民政局、房产局分别进行审核,从而确定租赁补贴家庭名单;确定的租赁补贴户名单,要在各街道社区进行公示,在媒体上予以公布;同时自觉接受监察、财政、审计等部门和新闻媒体对整个过程的监督。
经过各相关部门近5个月的努力,黑河市确定了5 439户住房租赁补贴户口,为150户孤、老、病、残等特困家庭安排了实物配租房。据悉,廉租住房租赁补贴资金目前已全部发放到低收入住房困难家庭手中。在环境优美,干净整洁的益民小区,居民赵海英高兴的告诉记者,他们家以前住黑河火车站附近的小平房,一家4口挤在13平方米的小屋中,真是一间屋子半拉炕。自从住进了廉租房,感觉喘气都舒服了,日子过得有滋有味,简直像在做梦。
评论:
问效考核,办好民心工程
黑河市人民政府市长 张宪军
为了把这一民生工程落到实处,黑河市政府把“把廉租住房建设等全年重点工作整合成“十项绩效工程”,并成立了由市长挂帅的“十项绩效工程”领导小组,对各级领导按分管战线进行考核。各战线领导汇报所承担绩效工程完成情况,中、省、市直125个部门一把手对每一项工程进行打分;2009年1月10日,选出人大代表、政协委员各100名,进行考评;此后,再由绩效考核考评领导小组成员进行打分。最后将3个层次分数加权平均,得出每位战线领导最后分数,进行奖惩。对完成任务好的领导和单位进行奖励,对完成任务不好的领导和单位予以通报批评。
由于考核机制到位,这一工程见到实效,办成了一项深得民心的工程。
绩效考核与民生工程挂勾的好处是:一是政府责任人责任大了,想民生所想,把这一工程办成了放心工程。
在回迁楼建设中与旧城区改造一并考虑,市政府高度重视周边居民的民生问题,对因工程建设而对周边居民产生的影响交通、给水、排水、通讯、有线电视、噪音等问题,均积极采取措施加以解决,决不让政府的民心工程变成百姓的“闹心”工程,最大限度把工程建设期间对居民的影响降到最低,政府为此投入了大量资金。此举不仅为顺利推进工程创造了条件,而且还体现了政府对民生的关注,较好地解决了工程建设与居民日常生活的矛盾,达到工程建设、居民生活和谐共存的目的。
二是工程办好了,百姓放心了。旧城区改造是一项事关民生的复杂工程,好事一定要办好。在拆迁过程中,政府做到“四个不批”。即拆迁方案不落实的不批,补偿资金不落实的不批,信访措施不落实的不批。并通过张贴《拆迁公告》、设立《公示栏》、召开拆迁现场动员会等形式,向拆迁群众宣传讲解拆迁项目情况和补偿安置政策。这样就把这一工程办成了一项让百姓非顺心,放心的工程。