“一切顺利－因为我一手掌握”

ENTJ外向，直觉，思维，判断（约占美国人口的3%-5%）

由于INFP型的人总是试图同时取悦于许多人，这使得他们很难站在一个不受欢迎的位置。他们不轻易批评别人，而且也不喜欢说不。如果INFP型的人不把自己的反对意见说出来的话，别人会以为他们同意自己的观点。INFP型的人需要更加果断，而且若在必要时给出诚恳的批评也是对他们很有好处的。ENTJ型的人是伟大的领导者和作决定的人。他们是天才的思想家和长远规划者。因为ENTJ型的人非常实际，逻辑性又强，他们善于做那些需要推理和智慧的工作。ENTJ型的人还注重真理，只有在经过逻辑推理之后他们才会信服。ENTJ型的人在作计划和研究新事务时是很系统化的。而且ENTJ型的人天生是热心坦诚的领导者。他们善于组织群众，生活非常严谨而且期望别人也是如此。因此，他们愿意挑战并且让其他人也像他们一样努力奋斗。

可能存在的盲点

ENTJ型的人有时会急于做决定。偶尔放慢脚步可以给他们机会来收集到所有相关的数据，并可以将实际情况与自身立场仔细地考虑清楚。但ENTJ型的人比较粗心直率， 无耐心并且不敏感，不妥协并且很难接近。所以他们需要倾听周围人的心声，并对他们的贡献表示赞赏。他们过于客观地对待生活，结果没有时间去体会感情。当他们的感情被忽视或没有表达出来的时候，他们是非常敏感的。若对他们的能力表示怀疑的是他们尊敬的人的话，这种表示尤为强烈。他们会在一些小事上大发雷霆，而这种爆发会伤害与他们亲近的人。如果他们留给自己一点儿时间来体会和了解自己的真实感情的话，他们会非常开心，效果也很好。正确的释放自己的情感，而不是爆发，会使他们更好的控制自己，并获得自己期望和为之努力的地位。ENTJ型的人实际上并没有他们自己想象得那么有经验，有能力。只有接受他人实际而有价值的协助，他们才能增长能力并获得成功。

下面是ENTJ性格类型的功能等级

外向直觉思维判断

ENTJ
1. 思维

2 直觉

3 感觉

4．情感

人物1：泰德

“开发现存组织的潜能。”

泰德是一位工作特别努力的人，这也是他比较看重自己的地方，他主持了一项社区领导才能开发计划，并把大量时间投入到他的工作中，同时他还义务加入了好几项不同的社去改善项目，并为此努力工作。泰德喜欢努力奋斗以完成任务，使事情及计划顺利发展，达到目标，以及成功倡导他所信仰的事业。但同时他也在奋力争取，以求在繁忙的工作，积极的义务工作和家庭生活即他和他的妻子及两个年幼女儿一起分享的时光三者之间的一种平衡。

在他主持的社区领导才能开发计划中，泰德奋斗的目标是“使得来自社区不同部分的人团结在一起，以改善社区生活，同时发展他们自己的技能”，他管理并协调了一个为期一年的培训计划，其目标是为了使开发者提高问题意识，同时增长受训者的技能与沟通能力，他的每一天都堆满了电话，书面信息以及各种会议。“我主要把那些正常说来不可能聚到一起的人组织在一起，使得那些可利用的技能与现行需要与兴趣一致，这就是建设一个团体并使之更好运行的全部关键所在。”

泰德很喜欢他所充当的“权利经纪人”这一角色，以及这份工作所履行的“经纪人才能”。他以能成为一个在别人看来掌握信息的人而热情洋溢，同时他深信他所掌握的信息能对别人有一定帮助。他喜欢解决较难的，深奥的问题，进行逻辑性思考以及决定必要步骤以满足特定的目标。

泰德最讨厌的是那些例行事务，他曾经很喜欢写建议/计划，但是由于他已经学会了怎样写建议，并掌握了这种技能，他发现自己在需要写建议时或者迟迟不愿意写，或者是把它委派给他收下的某位职员，他知道后者对他来说更加可行一点。“它是一把双刃剑－所有的工作，甚至是筹款，现在对我来说都是很容易办到的事，但是一旦某一件事变得太简单，我就会对它失去耐心。”因此，他不再如以前那样不厌其烦了。

泰德的事业生涯在某些方面听起来就像职业策划教课书上的典型事例研究，由于获得了社会学学位，泰德在其工作的最初几年中就离开学校，与一帮智力及其迟钝的成年人工作，在那儿他懂得了对于他来说与团队中其他成员协调工作，作为团队中的一员工作，以及努力使事情有不同的影响使多么重要的一件事。但是过了一阵子，这份工作变得太平淡乏味且给人极大压力，于是他重返学校攻读社会工作系主修团体组织，辅修管理的硕士学位，他得到了一个在一家以商业为后盾的智囊团/策略中心实习的机会，在那里他与房产经营人员联合群体工作，那家组织为他提供了一个职位，在工作中他发现他的一位极优秀的领导者，“他是一位真正机智的人，在政治上很机智，他极擅长于把人们团结起来，以及把一个普通的议程推向前。”接着泰德转到了一家社区基础的社会服务机构，担任行政董事长一职。这份工作他起初并不能胜任，但是他还是克服了这一挑战，并从中获得了极大的满足与成功。“我确实超过了我的能力范围来接受这份工作，但是我没有被淘汰，这是一个很棒的学习经历。”就是在那里他学会了怎样写让渡证书，怎样管理别人，以及怎样适用自己的创造性思维来筹集资金，5年后，他准备在工作上来一次大的变动以面对新的挑战，因为“这份工作的全部事情已经解决了”，他通过熟人介绍找到了一份工作，即他现在任职的这一份，“起初我并不很喜欢这份工作的氛围，因为它是由一个商业团体主办的，但是作为一群有才华职员中的一分子，担任一个新颖的有挑战性的职位，并能够承担风险，使得我觉得这份工作只是值得我去做的。”在过去的5年中泰德一直都很喜欢他的工作。

泰德擅长于在各个事务之间做一些联系：人与人，过去与未来，事情与其可实行性。“他是一个不错的抽象思维家，能很好地听取别人的建议，并且从中识别出好的想法或观点，他能评估一些计划，好的以及不太好的。当泰德完满完成了某事，或者看到计划顺利进行，或者收到别人来信告知他所做的一切都做的很出色而且对别人很有帮助时，他就感到一种莫大的满足，他努力工作就是为了赢得别人的尊重。

泰德在工作中很少有压力，但偶尔他必须处理人事管理方面的事务，这是他少量工作压力的来源，“对于那些比较棘手的情况及人际关系，处理起来真的很费劲。幸运的是我的职员都很有实力，他们并不需要太多的劝诫，“为了对付这些偶尔的压力，我会寻找至少几个很亲密的朋友的支持，对他们你能推心置腹，而同时又能得到支持及真诚的反馈意见。”泰德还喜欢与他的孩子们去探险，以及参加垒球队娱乐，他是一个球队的教练，帮助孩子们发展一种团队精神并学会怎样赢得胜利。

这么多年来泰德的家庭生活一直都很稳定，他的价值观也并未改变多少，但是他对工作的态度变得更加实际，他更加讲究实用主义，并且他对这个世界是如何运行有了更清楚的认识，他知道当他“为一份有价值的工作努力奋斗，担任一个重要角色，以及在团队中创造翻天覆地变化时”，他已经实现了他的大部分理想。

泰德能成功地达到目标地秘密就在于他首先尽力去做好一份工作，然后得到他的成就所应有的认同，他经常与人坦率地沟通，让人们了解他所做地一切，他发现与他在同一集体工作地人们不仅是他地朋友还是他的拥护者，他所做出的那些事物之间的关联在于他从这一挑战到那一挑战时显示出巨大的价值。“那多少得靠点运气。”

为什么这份工作适合泰德

泰德的工作只开发组织及人们内在的潜能，他喜欢迎接巨大的挑战，喜欢为复杂棘手问题找出新的解决办法，这很符合他的直觉思维特质，泰德努力工作的目的是为了提高自己以及别人的能力，这一点在团体领导才能计划中得以体现，别人对他工作质量的重视对他来说是很重要的。

他的外向思维（主导功能）表现在泰德如何评估并分析能满足他目标的最有效的方法途径，他喜欢在基于正确客观的标准上策划并做出决定，他是一个逻辑性强的人，极擅长考虑所提出的计划的重要性/影响，他还经常适用他的思维来帮助及组织他的时间，以便于他能在那些各种各样不同的活动中优先处理那些需要费神的事情。

通过他的内向直觉（辅助功能），他能看到各行为后潜藏的含义，了解总体情况以及各种难缠事情中独立部分是如何统一在一起。由于受到一些新想法所吸引，他能轻易地看到事物之间的关联，比如人们之间，过去与未来之间以及事情进展与他们如何被改善之间的种种关联。

与那些发展其感觉（第三功能）的人一样，泰德通过提高他对现实细节的意识能力与记忆能力以在工作领域中完成事情方面变得更加现实而实际了。泰德比以前更可能确切知道该采取哪些步骤及以何顺序来恰当地处理一个新计划。为了消遣和放松自己，泰德开始喜欢进行一些体育锻炼，比如从事运动以及和孩子们玩耍－这也是他更频繁，更加兴致勃勃地运用他的感觉的一个可能证据。