湖南电视台、湖南电视台,你真有种。钟山说事——高考天问。
我离开高校好久了，科研单位的情况还是知道的。
那年我们承担一个国家重点通信工程，每天要带设备上线路测试，装车，出门，晚上回到单位早则18：30，晚则20：30，每月要出门20多天，最多时，一个月奔天津去26次。回到单位，有孩子的根本就别想接回托儿所的孩子。
我们大楼一层传达室的对面，常年锁着一间房子，一天发现，这里放的就是拖把和扫帚，行政科的杂物。
而我们，每天辛辛苦苦地回家，几乎精疲力尽，还要把仪器设备、发电机等等，搬到四楼，我们的办公室、试验室都在楼上,大楼是没有电梯的。我找到所长，要求把传达室的对面，给我们使用，所长不置可否。我又找到副所长、找到管后勤的副书记，都没有人理采。
我们单位的首要和绝大部分的工作，就是线路中间试验，要是没有这任务，或是任务失败，这单位几乎就没有存在的必要。但是，领导是按照分工、分管来工作的，各人有自己的势力范围，就是所长也犯不上，为了你们科技人员省点劲头，而和后勤的领导商议变化。因为，表面上的一间房子，实际就是分享权力和等级的尊严，是一个领域的势力范围。
8年时间，我们长长短短地做了3个工程，三四层的研究室，几乎年年出动，最方便的房间就让“后勤”，安稳地放着扫帚。好在我们是从农村劳动三多回来的，小伙子们不在乎。
我们有上千次出动，大约上上下下6000层（次）楼梯，每次在楼道行走50米，每次装卸试验车的时间至少要15分钟。
科研的时间和科技人员的精力就是这样浪费的。
后勤的扫帚和拖把依然占据着科研的“制高点”和前沿阵地，其实也就是用了三分之一的空间。
大学、科研单位，机构庞大，但是不时发现，并不是为科研办事，更不会为科研人员办事。
这也从侧面说明，中国科技落后，继续落后的原因。
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