汶川地震的救援经验如何变为社会的财富，提升管理水平和责任感，应当是“坏事变成好事”的一种辩证法，也会是死难、失踪的8万同胞的愿望。当然，要有救援装备和技术，还要和行政机制与管理构成一种灵活的系统，才能争分夺秒地挽救生命、减少损失。在汶川救援中，要是没有部队当然不行，而部队要是没有直升机、吊车、堆土机、电台等等也是不行的。

    听说地震部门又在要求增加开销，设置多种设备。我担心的是，有了设备而没有预警理念，可能比没有设备还要糟糕。

7月14日8点43分，日本岩手县发生里氏7.2级地震。8点43分51秒预测到震动，3秒后即气象厅在电视上公告：“预计4秒后将发生5级地震”。距震中30公里的地方在地震波之前10多秒就可以看到。

利用地震两种波速的时间差预警，虽然10多秒来不及疏散人群，但是来得及自动切断煤气、停止送电、停驶高速列车，中止起重作业、尤其是让电梯停靠楼层下客等等。

地震是突发的，我们现在还不一定要模仿日本人去预警地震，但是争取预警时间却是应当学习的。9日，九江因水库泄洪冲走农妇，溺水死亡，要是有了预警机制就可以避免死伤。据说暴雨使水位猛涨，超过警戒水位。2时许，马头水库泄洪，虽然开闸“逐步增快”，因“水流太急”，导致下游杨柳河8名妇女落水。此类水库泄洪伤亡事故屡屡发生，如贵州某水库泄洪冲走了拍摄婚纱照的新人，北京永定河也冲走游客，突发洪流完全让人措手不及。

技术设备，尤其是信息技术设备是要和灾害、和人竞争“时间”，要和大自然“校准”突发事件的地理坐标精度。可惜，当今信息化设备大多被当作是“展示窗口”、“政绩形象”，甚至是创收的源泉，展示的是屏幕的大小、终端的阵列和图像的精致，和机制与人的反应时有断裂。

2006年7月4日11时56分，在河北文安发生的5.1级地震，经过了20分钟之后，在12:16由央视发布。据说，实际上地震局不到5分钟就测定了坐标和震级，但是要等候局长前来签字，然后才能将数据传送给央视。

当预警机制是由机构和职责来确定时，人的动作就成为系统反应时间的主要“时间常数”，这本来是我们测定自控系统的品质参数，却受制于人。我就问过地震局的人士，你们就不能把信息先“联动”传送到央视，等到局长从外面回到办公室签字，通知央视播出。局长的动作“精度”，和电脑、通信系统，自然不是一个等级的，其实，就是在60年前，没有电脑系统时，也能够在突发问题时，快速调控。例如开国大典的礼花施放，就是人和设备的三道措施，还真在设备故障时，保障了整个天安门广场的礼花同步升空。

计算机专业的典型流程就是串联与并联的分析与破解，我们一方面总是要试图采购安装最好的设备，千方百计地争取其“时间参数”先进再先进，为此不惜工本。而另一方面，在管理机制上的故步自封和不作为，却让先进设备无功而为。

去年，杭州湾的钱塘观潮，制定了人与通信系统集成的管理机制，防范海浪卷人。据说，已经使用了文字警示和短信息，还有专人配合安防，估计应当终结了“潮害”；这次，九江泄洪的事故，会不会成为江水波涛伤人的终结者呢？

要说预警指挥，应当说在信息化的基础设施支持下，添加投入少、效能高的信息系统，所需的功能都应能设计出来。但是，有的单位，往往是需要实用的性能没有提出，而没有价值的花架子，却层层叠叠。

说到预警，这次上海闸北公安分局袭警案也反映了楼宇安保系统缺失，杨佳从一楼治安值班室起，先后在9、10、11楼楼梯、21楼电梯口处对毫无戒备的民警挥刀戳砍，最后冲进2113室行凶，直到被合力制服。警方公布案件详情没有列举具体时间，我以为至少要经历2分钟以上。

遇害民警，在受袭时或埋头工作、或在等候电梯、或在楼道中经过，赤手空拳、毫无准备，措手不及。要是大楼有合用的预警手段，也可立即用音响警示所有楼层，让民警、职工警觉防备，这种系统也是不难设计与安装、应用的。另外，成龙电影中常见的，在格斗中阻止电梯运行的招数，这次也没有人去操作。当然从社会科学，从法制入手，杜绝这种悲剧的产生更为根本。

安县的叶校长每个学期都要学生演习，保障了师生地震中的全面安全。而警方、广电和能源等等的“管理枢纽”是否每年也有安全预警现场演练？上次央视奥运会发布，让一位妻子搭载奥运传媒，到场讲述2分59秒传播到了全球。我也以为，在场的央视领导在这么长的时间中完全可以指挥切断话筒、或是播放欢快的音乐（就像当今在国际展览中心会场经常领教到的痛苦的高音量），缩减“家事”的影响力，对于专业人士来说，这是一种管理素质，也是一种应急能力。

总之，作为自动控制的专业人士，我对应急预警的看法是：

应急信息系统应当和信息基础措施合为一体；

应急信息系统的功能应当为人所用；

应急信息系统应当养兵千日用在一时。