北京  郭沫若故居

(2017. 12. 20)

学问 领域繁复

行为 时代紧随

莫道黑白

【景点介绍】：

郭沫若故居在西城区前海西沿18号。故居为大型四合院，大门内有一座树木点缀的土丘，二门内的5间北房为其工作室和会客厅，东耳房是卧室，东西厢房各3间。四周回廊环抱，有封闭式走廊通往后院。另外还有一东跨院，故居里保存了郭沫若的大量手稿、图书等珍贵文物资料。

【历史背景】：

郭沫若(1892-1978)，四川乐山人。作家、诗人、剧作家、考古学家、古文字学家和社会活动家。

北京故居原是清代和珅的一座花园，后成为恭亲王奕府的草料场和马厩。民国年间，恭亲王的后代把王府和花园卖给辅仁大学，把此处卖给达仁堂乐家药铺作宅园。1963年10月，郭沫若始居于此，直至1978年6月12日逝世，郭沫若先生在这里度过了他一生中的最后15年。

【历史的感悟与启示】：

用道德标准评价历史人物豪无意义，关键看他做的事情是不是让更多的人受了益。再说了，一个文人的好坏也不对历史的进程有什么实际影响。

【旅游趣事】：

有地铁就是方便，从西单到这儿没用了半个小时。头年冬天来过一次，赶上这不开门。这儿关门的时间也奇怪 --- 每年从阳历年到阴历年期间关门。这回赶上了开门，不过也得买票。门票的价格好像分好几档，不过以我的这种情况，是哪一档优惠都靠不上的，只能买全票。对待文人，不论哪朝哪代的，我的兴趣都不算太大。进门转了一圈，摸摸肚子，想想这儿离护国寺不远了，咱“北京小吃”去吧！

 北京  宋庆龄故居

(2016. 12. 01)

大清住摄政皇父

本朝居名誉主席

未见真龙

【景点介绍】：

中华人民共和国名誉主席宋庆龄同志故居，位于西城区后海北沿46号。是展现中国古代建筑艺术及中国近现代史的旅游景点 ，国家3A级旅游景点、全国重点文物保护单位、中央国家机关思想教育基地、北京市青少年爱国主义教育基地、首都文明旅游景区。是展现中国古代建筑艺术以及中国近现代史的旅游景点。

【历史背景】：

清末原为末代皇帝溥仪的父亲醇亲王载沣的王府花园，即摄政王府花园。新中国成立前夕，这里已经荒芜凋敝。后周恩来总理受党和政府委托，筹建宋庆龄同志在北京的住宅，于1961年将这座王府花园整饬，并在原有建筑以西接建了一座两层小楼，筑成了一座优雅安适的庭院。1963年至1981年，宋庆龄在此生活工作了18年，直至逝世，1981年10月中央决定把此处住所命名为“中华人民共和国名誉主席宋庆龄同志故居 ”，并由国务院确定为全国重点文物保护单位。

【历史的感悟与启示】：

    毕竟是大户人家出身，居住的地方除了讲究舒适、方便，还得讲究环境。

【旅游趣事】：

    曾经不止一次地陪朋友来这儿，可从来没在里面拍照片，这次既然都走到门口了，就决定再进去溜达一圈。对于这种挂着“爱国主义教育基地”牌子，却还要收门票的行为，一直颇不以为然。钱也花了，那咱就好好看看里面的展出内容。里里外外地转悠了一个多钟头，才走了出去。

黑龙江哈尔滨  太阳岛

(2009. 06. 25)

忧患扰国邦，

三载时日长。

齐心终脱困，

又造苍翠乡。

【景点介绍】：

太阳岛坐落在黑龙江省哈尔滨市松花江北岸，总面积为88平方公里，其中规划面积为38平方公里，外围保护区面积为50平方公里。太阳岛是一处由冰雪文化、民俗文化等资源构成的多功能风景区，也是中国国内的沿江生态区。

【历史背景】：

太阳岛是从满语鳊花鱼的音译演变而来，满语对鳊花色有三种叫法：一是普通鳊花称“海花”，一是黑鳊花称“法卢”，还有一种圆鳊花称为“太宜安”，与“太阳”十分相似，即太阳岛的“太阳”是“鳊花鱼”之意。说岛内坡岗全是洁净的细沙，阳光下格外炽热，故称太阳岛。

20世纪随着中东铁路的兴建，许多外国侨民相继来到哈尔滨，并且纷纷到这里修建别墅。

1964年，太阳岛风景区正式成立，1989年被命名为黑龙江省级风景名胜区，2002年被中国国家旅游局评定为中国国家AAAA级旅游景区。2003年到2005年期间，哈尔滨市委、市政府以“重塑太阳岛旅游品牌、打造生态城市”为目标，投资5.5亿元人民币，对太阳岛进行大规模综合整治改造，功能定位由过去的度假疗养区转化提升为国家风景名胜区。三期改造工程位于太阳岛西部，总规划面积约40万平方米。

【历史的感悟与启示】：

    “三年困难时期”过去了，人们的生活又走上了正轨，正常的生活既有物质生活，也有精神生活。

【历史的映射：A品牌的故事】：

2011年，A品牌的销售额虽然创了历史新高，可净利润率也创了历史新低 --- 不足2%，这使得GW公司总经理“老P”在自己老板面前挨了好一顿批。整个2012年，A品牌上下的日子都不好过 --- 全国市场销售经理TS天天在区域经理们耳边叨唠“多卖零件”（零件产品比电瓶、机油毛利要高不少），该给经销商的市场支持也削减了很多，弄得区域经理们不得不靠“磨嘴皮子”向客户推销产品，就连区域经理们正常业务出差的审批，都严格了不少。这一年折腾下来，利润率是上去了，可销售额却没有完成指标。A品牌的营销费用是和上一年度的利润率挂钩的，2013年的日子好过了不少，一切又都恢复了常态。