从Facebook的平台开放以来，互联网圈子里言必称开放，似乎不开放勿宁死。既有去年一起网刚上线便大唱开放好戏，又有51、校内的假开放。我相信一句话，商业的成功，从来不是一个模子里刻出来的。

既然开放的是平台，那么你首先要成为平台。如果Facebook没有几千万优质用户打底，恐怕也不会做出开放这档子事儿来的。对于Facebook 来说，要想和Google并起并坐，只能是开放，让更多的人参与到Facebook中来，才有可能去挑战Google。更关键的是，Facebook要做 的事情，只可能是整个产业链中的一环，掌握用户掌握渠道的一端，他无法形成一个产业链的闭环。

开放平台，最重要的不是技术，不是标准，而是商业模式，在开放平台上建立一个可持续发展的生态经济圈。所有参与进来的APP开发商都能够获得自己想 要的东西，而不是杀鸡取卵，满足了自己的口欲再说。为什么51、校内采取的是假开放的状态，这不仅仅是因为心态的问题，更重要的是没法建立一个良性的生态 经济圈。例如，可口可乐想要通过一个app开发商插一个广告到51，愿意出价20万，这对一个app作坊来说是一笔挺大的单子；但是对于51来说，可口可 乐这样的大品牌，不掏个200万怎么可能进来呢？如果大家都去赚20万了，那51好怎么活？从这个角度，其实逻辑也是成立的。

昨天和朋友讨论为什么Facebook上不存在这样的问题，说实在的我没特意去研究过。不过我觉得，这和互联网使用人群特点、经济发展、社会诚信等等都有关系，是一个比较复杂的话题。就像中国互联网创业的退出非常艰难一样。

今天Keso撰文，盛大的下一个“传奇”， 说实在的我也很钦佩盛大这几年，不是因为其在网游方面的成就，而是因为其在娱乐产业方面的布局。盛大代理的网游、自己开发的网游、18基金开发的网游、浩 方、起点甚至数位红等等，构成了盛大的娱乐产业。我有理由相信，盛大的未来，是一个综合的出版商。从起点开始，把原创的文章出版，然后改编成网游，然后运 营，然后开发周边产品，整一个产业链已经形成了。

我倒不觉得盛大接下来将会去做开放这件事情，当你只能掌握产业链的一端的时候，你才会选择开放，把你的上下游整合进来。而对于盛大来说，显然一个产业链的闭环已经形成，一个娱乐帝国的雏形已经初步形成，完全没必要再开放了。

开放可以是个大事，但大事不见得就一定是开放的。