拙作《中国大收购》部分目录
(2009-11-04 10:49:40)
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财经海外并购周明剑 |
分类: 叠加的眼睛 |
拙作《中国大收购》已由石油工业出版社出版,以下是部分目录:
第2章
“铁三角”、“谍影”与联手扼杀——中铝铩羽力拓的背后
金融危机下的力拓经营难以为继,中铝出手意欲挽狂澜于既倒、达到“双赢”。并购之路却步履维艰,最终折戟澳洲……在力拓暧昧的笑容背后究竟隐藏着什么目的?为什么他们最后转投必和必拓?
一、“铁三角”控制了全球75%以上的铁矿石海运量
相关链接1面对穷凶极恶的世界“铁三角”垄断巨头
中国大收购——中国企业崛起的海外艰难征战目录二、中铝:中国最大的氧化铝和原铝生产商
三、中铝收购力拓日程表
相关链接2澳大利亚议员打广告反对收购
相关链接3澳大利亚媒体:再见北京
相关链接42008年钢产量世界前10名
四、中铝注资的背景
相关链接5外汇储备
五、力拓集团谈判初衷令人怀疑
相关链接6商业窃密手法面面观
相关链接7“力拓案”已经让中国损失7000亿元人民币
相关链接8新日铁接受铁矿石首发价有玄机
六、中铝收购力拓死于政治敌视
相关链接9极端政客卖力反华
七、余波:“间谍门”事件
相关链接10国外如何反商业贿赂
相关链接11“力拓公司英国老板搞的鬼”
第4章
中海油的优尼科之伤:谁是真正的失败者?
优尼科公司被挂牌出售,中海油出高价收购,这本是最正常不过的商业行为。但是,美国资源委员会主席向总统写信在前,《2005年能源政策报告》“及时”通过在后,促成了雪佛龙公司以低价“横刀夺爱”,其中的利害关系令人深思……
一、优尼科因亏损挂牌出售
二、中海油洞察先机,提出收购
三、雪佛龙闻风杀入
四、交锋回放
五、政治扼杀战胜了商业竞争
相关链接1媒体松了一口气
六、谁是真正的失败者?
相关链接2中石化中海油安哥拉收购遇阻
相关链接3官方反应
第5章
并购之王——中国化工集团公司
中国化工集团这个“出身奇特”的央企在成立后不过3年就完成了3起跨国并购,成功地将不同国家、不同业务的公司整合于旗下并且纳入本身发展的良性轨道之中,成为中国企业跨国并购的经典之作。且看中国化工集团如何长袖善舞。
一、奇特的央企:中国化工集团公司
二、三次密集的跨国并购
相关链接1中国油企频频“出海”
相关链接22009年油企并购的五大区域
三、“和而不同”:中国化工的人情味
四、未雨绸缪
五、果断出手
相关链接32009年“贷款换石油”一览
六、成功要素:抓住时机、核心技术和行业特点
相关链接42009年三巨头“出海”成果一览
第9章
稳打稳扎步步为营——万向的海外通道和布局
一家民营的企业在海外并购中顺风顺水?新浙商的并购原则百试百灵?是谁在美国建立了自己牢固的根据地?是谁让印第安纳州州长衷心敬佩?让我们——问道万向!
一、万向集团是家什么样的公司?
二、一连串收购
三、“走出去”的经验:越是“国际化”越要“本土化”
相关链接1进口替代模式和出口导向模式
相关链接2美国印第安那州州长表示:万向发展让人钦佩
第13章
海外收购中的另类:腾中重工
收购悍马使腾中重工这家中国民营企业一夜成名。腾中重工的视野之广、胆略之大、气魄之雄让中国本土企业一时无出其右。这场收购究竟是一笔大交易还是哗众取宠?腾中重工究竟得到了什么?
一、平地一声雷:腾中收购悍马
二、腾中是何方神圣?
三、曾经辉煌的悍马
四、悍马因何被弃?
五、腾中重工收购悍马进展
六、腾中重工收购悍马带来的三大疑惑
相关链接腾中重工收购悍马:双方合作是醉翁之意不在酒
第15章
西方为什么要妖魔化中国收购行为?
随着中国企业“出海”次数的增多,一些国家对中国的诋毁也渐渐地多了起来。他们是出于经济目的还是由于别的什么原因,其中大有玄机。
一、苏丹达尔富尔问题的背后
相关链接1苏丹3/7区项目日产原油突破28万桶
相关链接2刀尖上开采石油海外安全问题不容忽视
二、中海油收购优尼科与中铝收购力拓被阻
三、伊拉克战争背后的资源争夺
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