加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

创业者必须自问的N个问题

(2007-01-23 21:37:54)
分类: 创业
    创业之前要提出这些问题:你为什么创业?你用什么创业?你能否控制它、把握它?成本多少、经营费用多少、利润多少?经营、管理必需的费用、增加投资的费用,你有吗?你能应付突发事件吗?你有许多亲戚朋友、较多的社会资源帮助你吗?你熟悉你创业的这个领域,并有较过硬的技术、较通畅的进出货渠道吗?你有好的口才、亲和力和社交能力吗?你准备怎样销售、在哪里销售、销售给谁?你有销售渠道、销售能力、销售方法吗?产品销售不出去怎么办?可能的损失有多大?你能承受这些损失吗?

  在这些问题中,如果你的答案中有一个以上是否定的,比如“没有”或者“不能”,你就不适合马上创业。

  事实上,超过60%的创业者都是因为盲目行动而失败。如果创业之前我们能多问自己几个问题,多听听家人和朋友的意见,这些时间和金钱的损失是完全可以避免的。

  在创业的过程中,这样一些问题是创业者必须问自己的:怎样提高产品和服务的质量、增加产量?怎样降低成本、压缩开支、增加利润?怎样增加客源?怎样在生产、运输、储存、销售中减少损失?怎样增加销量?怎样扩大宣传、让更多的人知道你的生意?怎样让更多的人来帮助你宣传、销售?怎样让产品和服务更吸引人?怎样让客人非买你的产品和服务不可?怎样建立更多的销售点来弥补客源的不足?怎样减少中间环节、让第一道工序到最后一道工序之间一路“绿灯”?怎样与相关部门建立良好的关系?是否已经万无一失了?最有可能出问题的地方是否有严密的防范措施和应对策略?

  在创业者中,30%以上在这些问题上败下阵来。

  在创业遇到挫折和困难时,更需要提问:这个问题的难度有多大、需要花多少钱?这个困难能不能解决、有没有朋友能帮助你解决?能不能请教专家、专门机构?能不能暂时放一放,等条件成熟了再解决这个问题?能不能绕过这个问题?这个问题不解决会造成多大损失、你能不能承受这些损失?

  创业者走到这一步,往往比较成熟,困难和问题往往只是局部的,只要坚持,就能挺过去。然而,这个时候的创业者很容易被面前的困难吓退,将局部的问题复杂化、扩大化、严重化,而放弃了思考。因此,能闯过这一关的创业者不足10%。

  汽车大王亨利·福特说:“思考是世上最艰苦的工作”。能提出问题,才有可能找到解决问题的方法。

文章引用自:青年参考

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有