1，家电连锁因其商品的标准化程度高而最先发展出全国性连锁龙头；而超市行业，尽管有进行全国布局的，但大而不强。背后的家电制造商的份额也在走向集中。家电连锁之所以能从百货大楼里独立出来，就是因为其相对标准化、产品可比性强、制造商层面也有进入一定的门槛和集中度。

    2，百货的特点是都聚集在商圈，共同创造和分享人气。一个商圈可能有十多家百货大楼，还有很多不知名商场和海量的街店。所以很容易有竞争者加入。未来的发展看好两个方面的：一个是坚持高端的；一个是向二三线城市扩张的。还有买地建shopping mall的方式扩张的，如果一个地方建得太多也老火。

    3，超市有点利基市场的特点，每个超市都有一定的辐射范围，如果加入一个竞争者，就面临都不赚钱的格局。所以一旦抢占了地盘，大多数时候就自动阻止了竞争者进入这个地盘。超市品种繁多，需要物流系统支撑。所以最好是先在一个地方密集开店，抢占地盘，并建设好配套物流来支撑并降低成本，实现盈利。
    盲目的标榜沃尔玛，进行异地扩张，可能落入非常尴尬的境地：一方面物流建设和门店培育需要资金、人才和时间，另一方面如果开店不到一定的数量也不能实现盈利并站稳脚，达不到扩张目的。华联综超和人人乐也许是这方面的典型教材，扩张了多个区域，每个区域的销量都没有上去，只能处于半死不活的状态。
    能够在一个地区密集覆盖，做深做强的，可能要数永辉超市、中百集团、步步高、三江购物这些。
    看好的发展方向：在一个或少数几个地区密集开店并大力建设物流系统的；向省内地市发展，覆盖全省；中小型的社区超市业态。

    总的来说：家电连锁（包括网购）必然形寡头格局，是最值得关注的；超市如果采取密集开店和物流建设配合的发展路径，比较有竞争力，也具有相当的投资价值。百货受网购和竞争的冲击，不敢妄下结论。

    超市与百货商场的最大区别就在于：逛了一家百货店后还会接着逛下一家；而逛一家超市会买齐所有的东西，然后回家。。。